Antalya’da düzenlenen COP31 kapsamında sürdürülebilir denim üretimi ve düşük karbonlu dönüşüm uygulamaları gündeme taşındı. SKD Türkiye’nin Sürdürülebilir Dönüşüm Ödülleri’nde birincilik kazanan Mavi, All Blue stratejisinin üretim süreçlerine, malzeme tercihlerine ve koleksiyonlarına yansıyan sonuçlarını uluslararası katılımcılarla paylaştı.
Moda ve tekstil endüstrisinde sürdürülebilirlik, yalnızca çevre dostu malzemelerden üretilen koleksiyonlarla sınırlı olmayan bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Hammadde tedariki, su ve enerji tüketimi, karbon emisyonları, üretim süreçleri ve ürünlerin kullanım ömrü, markaların çevresel performansını değerlendirmede giderek daha fazla önem kazanıyor.
Özellikle denim üretimi, pamuğun yetiştirilmesinden kumaşın boyanmasına ve yıkama işlemlerine kadar uzanan üretim aşamaları nedeniyle kaynak yönetimi açısından dikkatle incelenen alanlardan biri. Bu nedenle markaların sürdürülebilirlik hedeflerini üretim süreçlerine nasıl entegre ettiği ve elde edilen sonuçları hangi verilerle ortaya koyduğu, sektörün dönüşümünde belirleyici rol oynuyor.
9–20 Kasım 2026 tarihlerinde Antalya'da gerçekleştirilen Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Konferansı COP31, iş dünyasının iklim hedefleri doğrultusunda geliştirdiği uygulamaların da uluslararası gündemde yer bulduğu bir platform oluşturuyor.
Bu kapsamda Türkiye merkezli denim ve hazır giyim markası Mavi, All Blue sürdürülebilirlik stratejisiyle SKD Türkiye tarafından düzenlenen COP31 Sürdürülebilir Dönüşüm Ödülleri’nde elde ettiği kategori birinciliğinin ardından çalışmalarını konferansın Mavi Bölge (Blue Zone) alanında paylaştı.
Mavi’nin All Blue Stratejisi COP31 Gündeminde
SKD Türkiye’nin düzenlediği COP31 Sürdürülebilir Dönüşüm Ödülleri’nde 12 sektörden 102 kurumun toplam 189 başvurusu değerlendirildi. Finale kalan 57 uygulama arasından farklı kategorilerde ödül kazanan projeler belirlendi.
Mavi, All Blue Sürdürülebilirlik Stratejisi ile “Düşük Karbonlu Dönüşüm, Enerji ve Kaynak Verimliliği” kategorisinde birincilik elde etti.
Ödül programında öne çıkan uygulamalar, 10 Kasım’da SKD Türkiye ve We Mean Business Coalition iş birliğiyle COP31 Mavi Bölge'de düzenlenen “Beyond Commitments: Real Stories of Business Transformation” panelinde uluslararası katılımcılarla buluşturuldu.
SKD Türkiye Yüksek İstişare Kurulu Başkanı Ebru Dildar Edin’in moderatörlüğünü üstlendiği panelde Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, şirketin sürdürülebilirlik stratejisinin üretimden tedarik zincirine uzanan kapsamını ve elde edilen sonuçları anlattı.
All Blue Stratejisi Üretimden Mağazaya Uzanan Bir Model
Mavi’nin All Blue stratejisi, sürdürülebilirliği yalnızca belirli bir ürün grubuyla ilişkilendirmek yerine şirketin genel faaliyetlerine entegre etmeyi hedefliyor.
İnsan, Çevre, Toplum ve Denim olmak üzere dört temel alan üzerine kurulan strateji; malzeme seçimi, ürün tasarımı, üretim, tedarik zinciri yönetimi ve mağaza operasyonlarını kapsıyor.
Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, panelde yaptığı açıklamada sürdürülebilirliğin son altı yıldır şirket stratejisinin merkezinde bulunduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı
“Sürdürülebilirliği ayrı bir proje veya dönemsel bir iletişim konusu olarak değil; tasarımdan malzeme seçimine, tedarik zincirinde sorumlu yönetimden, müşteri deneyimine, çalışan memnuniyetinden regülasyonlara uyuma kadar tüm değer zincirini kapsayan bütünsel bir iş yapış biçimi olarak ele alıyoruz.”
Yavuz, şirketin bu yaklaşımı bilimsel verilere dayandırmaya, uygulamaların etkisini ölçmeye ve çevresel performans ile finansal sonuçları birlikte değerlendirmeye önem verdiğini de ifade etti.
Bu yaklaşım, moda sektöründe sürdürülebilirlik performansının değerlendirilmesinde kullanılan ölçütlerle de ilişkili. Ürünlerde tercih edilen malzemelerin yanı sıra üretimden kaynaklanan emisyonlar, kaynak verimliliği, tedarik zincirinin izlenebilirliği ve hedeflere yönelik ilerleme, şirketlerin dönüşümünü anlamak açısından önem taşıyor.
All Blue Denimlerin Satış Payı Yüzde 68’e Ulaştı
Mavi’nin açıkladığı veriler, All Blue kapsamındaki ürünlerin şirketin denim satışları içerisindeki payının son yıllarda arttığını gösteriyor. Şirketin paylaştığı bilgilere göre All Blue denimlerin toplam denim satışları içindeki oranı 2022 yılında yüzde 27 seviyesindeyken 2025 yılında yüzde 68’e yükseldi. All Blue koleksiyonu ve Better Cotton üyeliği kapsamındaki ürünlerin toplam ciro içindeki payı ise 2020 yılında yüzde 6 iken 2025 yılında yaklaşık yüzde 30’a ulaştı.
Mavi’nin 2030 hedefi, sattığı tüm denim ürünlerinin All Blue ve Better Cotton üyeliği kapsamında tanımlanan ürünlerden oluşmasını sağlamak.
Bu veriler, şirketin ilgili ürün gruplarının satış ve gelir içerisindeki ağırlığını artırdığını ortaya koyuyor. Bununla birlikte sürdürülebilirlik kapsamındaki ürünlerin satış payının artması, tek başına toplam karbon emisyonlarının veya su tüketiminin aynı oranda azaldığı anlamına gelmiyor.
Çevresel dönüşümün kapsamlı biçimde değerlendirilebilmesi için ürünlerin yaşam döngüsü boyunca oluşan etkilerin, kullanılan malzemelerin ve şirketin toplam üretim hacmindeki değişimin de dikkate alınması gerekiyor.
Sürdürülebilir Denim Üretiminde Malzeme ve Kaynak Yönetimi
Denim endüstrisinde çevresel etkinin azaltılması, ürünün yalnızca son üretim aşamasında değil, bütün değer zinciri boyunca alınan kararlarla ilişkili.
Pamuk üretiminde tarımsal uygulamalar, kumaş üretiminde enerji kullanımı, boyama ve yıkama süreçlerinde su ve kimyasal yönetimi, denim ürünlerinin çevresel etkisini belirleyen önemli unsurlar arasında bulunuyor.
Mavi, All Blue koleksiyonunda malzeme tercihleri ve üretim süreçleri üzerinden çevresel etkileri azaltmayı hedeflediğini belirtiyor. Şirket, Better Cotton üyeliği kapsamında yapılan elyaf tedarikini de bu yaklaşımın bir parçası olarak konumlandırıyor.
Better Cotton sisteminin desteklenmesi ile belirli bir üründe kullanılan pamuğun fiziksel olarak izlenebilmesi aynı anlama gelmeyebiliyor. Bu nedenle malzeme sertifikaları, tedarik modelleri ve ürün bazında izlenebilirlik bilgilerinin ayrı değerlendirilmesi önem taşıyor.
Markaların bu alanlarda açıkladığı ilerleme göstergeleri, sürdürülebilirlik hedeflerinin uygulamadaki karşılığını izlemek için önemli bir veri kaynağı oluşturuyor.
Mavi’nin Uluslararası Sürdürülebilirlik Değerlendirmelerindeki Yeri
Mavi, All Blue stratejisinin yanı sıra uluslararası sürdürülebilirlik değerlendirmelerinde elde ettiği sonuçları da paylaşıyor. Şirketin açıklamasına göre Mavi, TIME ve Statista tarafından hazırlanan “World’s Best Companies – Sustainable Growth” araştırmasında 2025 yılında sekizinci sırada yer alırken 2026 değerlendirmesinde ikinci sıraya yükseldi.
Mavi’nin Paris Anlaşması hedefleriyle uyumlu kısa vadeli ve net sıfır emisyon hedefleri, Science Based Targets initiative (SBTi) tarafından onaylandı. Şirket ayrıca CDP’nin iklim değişikliği ve su güvenliği alanlarındaki değerlendirmelerinde üst düzey notlar aldığını, S&P Global’in “The Sustainability Yearbook 2026” yayınına dahil edildiğini ve FTSE4Good endeks serisinde yer almaya hak kazandığını bildirdi.
Bu değerlendirmeler, şirketlerin farklı sürdürülebilirlik ve kurumsal performans kriterleri üzerinden karşılaştırılmasına olanak sağlıyor. Bununla birlikte her kurumun metodolojisi ve değerlendirme kapsamı farklı olduğundan, elde edilen derecelerin doğrudan aynı çevresel sonuçları ölçtüğü varsayılamıyor.
Moda Sektöründe Sürdürülebilir Dönüşüm Nasıl Ölçülüyor?
COP31 kapsamında gerçekleştirilen panel, iş dünyasının iklim taahhütlerini somut uygulamalara dönüştürme süreçlerine odaklandı.
Moda ve tekstil sektörü açısından bu dönüşüm; düşük etkili malzeme kullanımının yaygınlaştırılması, enerji ve su verimliliğinin artırılması, tedarik zincirindeki çevresel ve sosyal risklerin yönetilmesi ve ürünlerin daha uzun süre kullanılmasını destekleyen modellerin geliştirilmesi gibi farklı alanları kapsıyor.
Bu süreçte bilim temelli hedeflerin belirlenmesi kadar, hedeflere ilişkin yıllık ilerleme verilerinin açıklanması ve çevresel etkilerin karşılaştırılabilir yöntemlerle ölçülmesi de önem taşıyor.
Mavi’nin All Blue stratejisiyle COP31’de yer alması, Türkiye hazır giyim sektöründeki kurumsal sürdürülebilirlik çalışmalarının uluslararası platformlarda ele alınmasına güncel bir örnek oluşturuyor.
Şirketin 2030 hedeflerine yönelik ilerlemesi ise önümüzdeki yıllarda açıklanacak üretim, malzeme kullanımı, emisyon ve kaynak verimliliği verileriyle daha kapsamlı biçimde değerlendirilebilecek.
Mavi – COP31 ve All Blue stratejisine ilişkin kurumsal basın açıklaması, Kasım 2026.
SKD Türkiye – COP31 Sürdürülebilir Dönüşüm Ödülleri sonuçları ve 10 Kasım 2026 panel duyurusu.
Mavi – 2025 Faaliyet Raporu ve sürdürülebilirlik performans göstergeleri.
UNFCCC – COP31 Antalya, 9–20 Kasım 2026.
