John Lewis, çevreci kimliğini güçlendirmek ve döngüsel ekonomiye geçişini hızlandırmak için kapsamlı bir çerçeve stratejisi geliştirdiğini ve bu çerçeveye uygun 20 parçalık bir moda ve ev ürünleri koleksiyonu sunduğunu duyurdu. John Lewis, koleksiyonun tasarımının, müşterilerin giysileri kullanmayı bitirdiklerinde geri dönüştürmelerini kolaylaştıracak şekilde yapıldığını da belirtiyor. Birleşik Krallık'taki insanların neredeyse yarısının (yüzde 45) ayda en az bir kez kıyafet satın aldığını ve yaklaşık dörtte birinin (yüzde 23) kısa süreli kullanım için düzenli olarak kıyafet aldığını gösteren bir araştırmanın ardından döngüsellik çerçevesini ve stratejisini geliştirmek için Exeter Üniversitesi'ndeki döngüsel ekonomi uzmanlarıyla birlikte çalıştı. John Lewis, bu sorunu ele almak için daha uzun ömürlü ve sürdürülebilir ürünler sunmayı amaçlayan yeni bir döngüsel moda ve ev koleksiyonu başlattı. Koleksiyon, daha sürdürülebilir malzeme seçimleri, daha dayanıklı tasarımlar ve kolay geri dönüştürülebilirlik sağlayarak döngüsellik ilkelerini göz önünde bulundurarak tasarlandı Koleksiyon, gecelikler, bebek kıyafetleri, erkek kaşmir, yataklar, dolgulu yatak örtüleri, yorganlar ve yastıklar gibi çeşitli ürünler içeriyor ve John Lewis mağazalarında ve çevrimiçi olarak satışa sunuluyor. John Lewis Ticari Direktörü Kathleen Mitchell: "Müşterilerimiz için stil ve sürdürülebilirliği bir araya getiren ürünler sunmak için sürekli olarak yenilikler yapıyoruz. İyi görünen ve uzun süre dayanan ürünler istediklerini biliyoruz ve bu tasarımlar tam da bunu sunuyor." "Nasıl daha verimli tasarım yapabileceğimizi ve müşterilerimizin hem bütçelerine hem de gezegene fayda sağlayacağına güvenebilecekleri ürünler yaratmayı öğrenmeye devam ediyoruz. Döngüsel çerçevemizin ve stratejimizin uygulamaya konduğunu görmek çok heyecan verici." John Lewis'in Etik ve Sürdürülebilirlik Direktörü Marija Rompani ise: "Döngüsel tasarıma olan bağlılığımızın bir kanıtı olan yeni koleksiyonumuzu evde ve modada piyasaya sürmekten heyecan duyuyoruz. Her ürün, israfı en aza indirecek ve kullanım ömrünü en üst düzeye çıkaracak şekilde özenle tasarlandı ve müşterilere sorumlu ürünler için daha fazla seçenek sunmaya yardımcı oldu." diye belirtti. Bu yılın Nisan ayında John Lewis, dünya çapındaki ormanların korunmasına yardımcı olmak için daha iyi ambalaj malzemeleri tedarik etmek için toplu bir sözleşme imzalamıştı. Koleksiyonun Önemli Noktaları: 20 parçalı döngüsel ekonomi koleksiyonu Artan miktarda geri dönüştürülmüş içerikten üretilmiş ürünler Uzun ömürlü olacak şekilde tasarlanmış Müşterilerin giysileri geri dönüştürmesini kolaylaştırıyor Gecelikler, bebek kıyafetleri, erkek kaşmir, yataklar, dolgulu yatak örtüleri, yorganlar ve yastıklar gibi ürünler içeriyor John Lewis mağazalarında ve çevrimiçi olarak satışa sunuluyor John Lewis'in Sürdürülebilirlik Girişimleri: Nisan 2024: Daha iyi ambalaj malzemeleri tedarik etmek için toplu sözleşme 2023: Sıfır atık mağazalar pilot programı 2022: Sürdürülebilir ürün yelpazesini genişletme 2021: Karbon ayak izini %50 azaltma hedefi

Birleşmiş Milletler Moda ve Yaşam Tarzı Ağı (United Nations Fashion and Lifestyle Network)'nın yıllık toplantısında, uzmanlar ve paydaşlar, moda endüstrisinin "yeni çözümler" geliştirerek sürdürülebilir uygulamalara acil geçiş yapması gerektiğini vurguladı. Toplantıda, moda sektörünün karbon ayak izini azaltmak için çözümler ele alındı. Sektörün küresel sera gazı emisyonlarındaki rolü ve bu emisyonların azaltılması için atılması gereken adımlar masaya yatırıldı. Sektörün Dramatik Bir Değişime İhtiyacı Var Döngüsel moda şirketi Recover'ın CEO'su Anders Sjoblom, "Sektörün dramatik bir şekilde değişime ihtiyacı var" dedi. 2021 Dünya Ekonomik Forumu raporuna göre moda endüstrisi ve tedarik zinciri, dünyanın en büyük üçüncü kirleticisi konumunda. Avrupa Parlamentosu'nun yaptığı bir araştırma ise sektörün yıllık sera gazı emisyonlarının dünyadaki toplam emisyonların %10'unu oluşturduğunu ortaya koydu. Bu rakam, uluslararası uçuşlar ve deniz taşımacılığının toplamından bile fazla. Geri Dönüştürülmüş ve Sürdürülebilir Elyaflar Çözüm Olabilir mi? Panelde, sektörün emisyonlarını azaltmak için yenilenebilir veya geri dönüştürülmüş kumaşların kullanımı önerildi. Recover'ın CEO'su Sjoblom, geri dönüştürülmüş pamuğun en ucuz ve en düşük maliyetli sürdürülebilir elyaf olduğunu ve aynı zamanda en düşük çevresel etkiye sahip olduğunu savundu. Lenzing Grubu'ndan Sharon Perez de doğal ve selülozik elyaflardan üretilen ürünlere yönelmenin önemini vurguladı. Perez, bu tür elyafların giyim sektörünün yanı sıra aksesuar, ev tekstili ve dokunmamış kumaş sektörlerini de etkilediğini ve geliştirdiğini söyledi. ABD Pamuk Sektörü de Adımlar Atıyor Amerika Birleşik Devletleri Pamuğa Güven Protokolü İcra Direktörü Daren Abney, ABD Tarım Bakanlığı'nın iklim dostu pamuk yetiştiriciliğini teşvik etmek için bir program başlattığını açıkladı. Abney, bu programın pamuk yetiştiricilerini sera gazı emisyonlarını azaltan uygulamaları benimsemeye teşvik ettiğini ve pamuk üretiminin karbon ayak izini düşürmeyi amaçladığını söyledi. BM Moda ve Yaşam Tarzı Ağı, tüm moda sektörünü acil olarak harekete geçmeye ve sürdürülebilir uygulamalara yönelmeye çağırıyor. Bu dönüşüm, sadece çevre için değil, sektörün uzun vadeli başarısı için de hayati önem taşıyor. Tüketiciler de bu dönüşüme katkıda bulunabilir. Sürdürülebilir üretim yöntemleriyle üretilmiş ürünleri tercih etmek, bilinçli tüketim alışkanlıkları geliştirmek ve atık yönetimine dikkat etmek, bu konuda önemli bir fark yaratabilir. Moda sektörünün sürdürülebilir bir geleceğe geçişi, tüm paydaşların ortak çabasıyla mümkün olacak. Bu dönüşüm, sadece çevreyi korumakla kalmayacak, aynı zamanda sektörün yenilenmesine ve daha etik bir şekilde faaliyet göstermesine de katkıda bulunacaktır.

Son yıllarda moda endüstrisi, hızla değişen trendlerin ve tüketim alışkanlıklarının baskısı altında sürdürülebilirlik ve etik konularını daha fazla gündeme getirmeye başladı. Etik moda, moda endüstrisinin çevreye ve topluma olan etkisini göz önünde bulundurarak üretilen giysileri ve aksesuarları kapsar. Bu anlayış, tasarım aşamasından üretime, dağıtıma ve satışa kadar tüm adımlarda sürdürülebilirlik, adil ticaret, insan hakları ve çevre dostu uygulamaları ön planda tutar. Etik Moda Nedir? Etik moda, üretim sürecinin her aşamasında adil ve sürdürülebilir uygulamaları teşvik eden bir yaklaşımdır. Bu kavram, çevresel etkilerin minimize edilmesini, işçi haklarının korunmasını, hayvan haklarına saygı gösterilmesini ve toplumsal sorumlulukların yerine getirilmesini içerir. Etik moda, genellikle şu ana bileşenleri kapsar: Sürdürülebilirlik: Üretimin doğal kaynaklara ve ekosisteme zarar vermemesi, karbon ayak izinin azaltılması ve geri dönüştürülmüş ve organik malzemelerin kullanılması Adil Çalışma Koşulları: Çalışanların adil ücretler alması, güvenli çalışma koşulları ve çocuk işçiliğinin önlenmesi. Hayvan Refahı: Hayvanlara zarar vermeyen ve hayvanlar üzerinde test edilmeyen ürünlerin kullanılması. Şeffaflık: Tedarik zincirinin her aşamasında şeffaf olunması ve tüketicilere doğru bilgi verilmesi. Dayanıklılık ve uzun ömürlü ürünler: Tüketim çılgınlığını teşvik etmeden, uzun süre kullanılabilecek ve zamansız tasarımlar Etik Moda Uygulamaları Sürdürülebilir Malzemeler: Organik pamuk, bambu, geri dönüştürülmüş polyester gibi çevre dostu malzemeler kullanmak. Yeşil Üretim Teknikleri: Su ve enerji tasarrufu sağlayan, atık üretimini minimize eden üretim teknikleri uygulamak. Adil Üretim: İşçi haklarını koruyan, adil ücretler ödeyen ve güvenli çalışma koşulları sağlayan üretim tesisleri ile çalışmak. Geri Dönüşüm ve Döngüsel Moda: Kullanılmış giysilerin yeniden kullanımı, geri dönüştürülmesi veya yenilenmesi yoluyla atıkların azaltılması. Etik modanın faydaları: Çevre Kirliliğinin Azalması: Etik üretim yöntemleri ile su ve toprak kirliliği gibi çevresel problemlerin önüne geçilebilir. Daha İyi Çalışma Koşulları: Etik moda markaları, çalışanlarına adil ücret ve güvenli çalışma koşulları sağlayarak insan refahına katkıda bulunur. Daha Dayanıklı Ürünler: Etik moda ürünleri, daha kaliteli malzemeler ve işçilikle üretildiği için daha uzun ömürlüdür. Daha Bilinçli Tüketiciler: Etik moda anlayışı, tüketicilerin alışveriş alışkanlıklarını gözden geçirmelerine ve daha bilinçli seçimler yapmalarına teşvik eder. Etik Moda ve Tüketici Davranışları Tüketiciler, giderek daha bilinçli hale gelmekte ve satın aldıkları ürünlerin etik ve çevresel etkilerini göz önünde bulundurmaktadır. Bu da markaların, şeffaflık ve sürdürülebilirlik konularında daha fazla çaba göstermesini zorunlu kılmaktadır. Etik moda markaları, tüketicilere sürdürülebilir alışveriş seçenekleri sunarak, onların bilinçli tüketim yapmalarını desteklemektedir. Karşılaşılan Zorluklar Maliyet: Sürdürülebilir ve adil üretim süreçleri, geleneksel yöntemlere kıyasla daha maliyetli olabilir. Bu da etik moda ürünlerinin fiyatlarının daha yüksek olmasına neden olabilir. Şeffaflık Eksikliği: Tedarik zincirinin karmaşıklığı, şeffaflığı sağlama konusunda zorluklar yaratabilir. Tüketiciler, ürünlerin gerçekten etik olup olmadığını anlamakta zorlanabilir. Bilgi Eksikliği: Tüketicilerin etik moda hakkında yeterince bilgi sahibi olmaması, etik ürünlere olan talebi sınırlayabilir. Gelecekteki Yönelimler Etik moda, gelecekte daha da önemli hale gelecektir. İşte bu alandaki bazı potansiyel yönelimler: Teknolojik İnovasyonlar: Yeni teknolojiler, daha sürdürülebilir ve verimli üretim süreçlerinin geliştirilmesini sağlayabilir. Eğitim ve Farkındalık: Tüketicilerin etik moda konusunda daha bilinçli hale gelmesi için eğitim ve farkındalık kampanyalarının artırılması. Politikalar ve Düzenlemeler: Hükümetlerin ve uluslararası kuruluşların, etik moda uygulamalarını teşvik eden politikalar ve düzenlemeler geliştirmesi. Etik moda alışverişi için ipuçları: Araştırmanızı yapın: Markaların etik üretim ve sürdürülebilirlik politikalarını inceleyin Sertifikalara dikkat edin: GOTS, Fairtrade, OEKO-TEX gibi sertifikalar etik üretimi garanti eder Kaliteli ve uzun ömürlü ürünlere yatırım yapın: Trendlere göre değil, uzun süre kullanabileceğiniz ürünler seçin İkinci el ve vintage alışverişi: Kullanılmış ürünlere şans vererek kaynak tasarrufu sağlayabilirsiniz Daha az tüketin: Gerçekten ihtiyacınız olanı satın alın ve bilinçli bir tüketici olun Bazı Etik moda markaları: Patagonia: Outdoor giyim ve ekipmanları üreten, çevre dostu materyaller ve adil çalışma koşulları ile öne çıkan bir marka. Veja: Sürdürülebilir kaynaklardan üretilen vegan spor ayakkabılar üreten bir marka. People Tree: Adil ticaret ve organik pamuk kullanımı ile bilinen bir giyim markası. Ganni: Geri dönüştürülmüş ve organik materyaller kullanan, modern ve şık tasarımları ile dikkat çeken bir marka. Kotn: Organik pamuktan üretilen minimalist ve zamansız tasarımlara sahip bir giyim markası. Etik moda, sadece bir trend değil, aynı zamanda sürdürülebilir ve adil bir gelecek için gerekli bir dönüşümdür. Markalar, tüketiciler ve politika yapıcılar, etik moda konusunda daha fazla çaba göstermeli ve bu alanda birlikte çalışmalıdır. Etik moda hareketi, yalnızca modayı değil, aynı zamanda dünyayı daha iyi bir yer haline getirme potansiyeline sahiptir.

Hızlı moda, son derece başarılı bir iş modeli haline geldi. Giyim üreticileri, giderek daha kısa bir döngüde yeni stiller üretiyor ve bunları o kadar düşük fiyatlarla sunuyor ki, tüketiciler giderek daha fazla ürün satın alıyor; Ve maalesef bu ürünler bazen yalnızca birkaç kez giyilebiliyor. Ancak bu başarıda karanlık bir taraf da var: Giysi üretimindeki patlama, karbon emisyonlarını ve diğer ekolojik zararları artırıyor. Bu da büyük bir giysi israfına yol açıyor. Giyim çevreye nasıl zarar verir? Enerji ve emisyonlar: Çoğu giysinin üretildiği Çin ve gelişmekte olan ülkelerde enerji genellikle kömür gibi kirli yakıtlardan üretiliyor. Montaj sürecinin her adımı sıklıkla farklı bir ülkede gerçekleştiği için de nakliyeden kaynaklanan emisyonlar yükseliyor Örneğin Yıllık sera gazı emisyonlarının yüzde 8'inden fazlası moda endüstrisinden kaynaklanıyor ve bu durumun yakın zamanda yavaşlaması da beklenmiyor. Bir bütün olarak moda endüstrisinin etkileri arasında, çoğu çöplüklere gönderilen yılda 92 milyon tonun üzerinde atık ve tüketilen 1,5 trilyon litre su yer alıyor Her yıl 79 milyar metreküp suyun** (yaklaşık 30 milyon Olimpik havuz!)** moda endüstrisi tarafından kullanıldığı tahmin ediliyor. Bu durum, özellikle üretimin yapıldığı bölgelerde suyun zaten kıt olması göz önüne alındığında son derece endişe verici bir durum. Malzemeler: Polyester ve pamuk tüm giyim malzemelerinin yüzde 85'ini oluşturuyor ve her ikisi de gezegene olumsuz etki açısından geri dönülmesi oldukça derin tahribatlar yaratıyor. Polyesterin çoğu ham petrolden yapılıyor. Kumaşa sıklıkla yeraltı suyunu kirletebilecek kimyasal boyalar eklenir. Polyester ve naylon giysiler yıkandığında kanalizasyonu kirleten parçacıkları dışarı atar. Pamuk susatır: Tek bir tişörtün üretimi için bir kişinin üç yıl yetmesine yetecek kadar su “Yaklaşık 2.700 litre” gerekebilir. Kimyasallar: Kumaşlar boyanırken ve işlenirken kullanılan kimyasallar, hem üretim sırasında hem de giysiler yıkandığında çevreye zarar veriyor. Giysi Atıklarıyla İlgili Sorun Nedir? Moda endüstrisi, göz kamaştırıcı defilelerin ve şık butiklerin ötesinde, atık sorunuyla boğuşan bir sektör haline geldi. Hem tüketici hem de üretim düzeyinde büyük bir kıyafet atığı sorunu mevcut. Artan Üretim: Giyim üretimi son 20 yılda iki katına çıkarken, dünya nüfusu sadece %30 arttı. Bu durum, insanların daha fazla giysi satın aldığı ve bunları daha kısa süreliğine kullandığı anlamına geliyor. Atık: Hem tüketiciler hem de hızlı moda satıcıları tarafından her zamankinden daha fazla kıyafet atılıyor. Kullanılmış giysilerin çoğu geri dönüşüm veya yeniden kullanım için toplanmıyor ve çöplüklere gönderiliyor veya yakılıyor. -          Ortalama bir Amerikalı her yıl yaklaşık 70 kilo giysiyi çöpe atıyor. -          Son 15 yılda, giysilerimizi saklama süremiz %40 oranında azaldı. -          İnsanların yalnızca %15'i eski ve kullanılmış kıyafetlerini geri dönüştürüyor ve bunların çoğu hala mükemmel durumda. Tehlikeli Atık: Giysiler, boyanması ve kimyasal işlemlere tabi tutulması nedeniyle dünya çapındaki tehlikeli atıkların %22'sini oluşturuyor. Sürdürülebilir moda nedir? Sürdürülebilir moda, bu sorunlara çözüm getirmeyi amaçlayan bir yaklaşımı temsil eder. Üreticilerin daha temiz üretim uygulamalarını benimsemesi ve tasarım ve üretim süreçlerinde daha sıkı entegrasyon sağlaması gibi çözümler önerilir.  Giysilerin tasarlanma, üretilme, taşınma, kullanılma ve atılma şeklini değiştirerek moda endüstrisini çevresel açıdan daha sorumlu hale getirmeyi amaçlar.. Bu yaklaşım, giysi tasarımından üretimine, dağıtımına ve atılmasına kadar tüm süreçleri kapsar ve bu süreçlerin her birinde çevresel ve sosyal sorumluluğu gözetir. Örneğin, bazı markalar geri dönüştürülmüş malzemeler kullanarak ürünlerini üretirken, diğerleri kimyasal boyalara bitki bazlı alternatifler aramaktadır. Sürdürülebilir moda, çeşitli yollarla uygulanabilir. Bunlar arasında: 1.      Malzeme Seçimi: Sürdürülebilir moda, çevreye daha az zarar veren malzemelerin kullanılmasını teşvik eder. Örneğin, organik pamuk, geri dönüştürülmüş polyester gibi geri dönüştürülmüş malzemeler ve doğal lifler gibi daha sürdürülebilir seçenekler tercih edilir. 2.      Üretim Süreci: Sürdürülebilir moda, giyim üretiminde daha temiz ve enerji verimli süreçlerin benimsenmesini teşvik eder. Fabrikalarda atık yönetimi, su tüketiminin azaltılması ve zararlı kimyasalların kullanımının sınırlanması gibi uygulamalar önemlidir. 3.      Etik Üretim: Sürdürülebilir moda, işçi haklarına saygı gösteren ve adil çalışma koşullarını sağlayan üretim tesislerini teşvik eder. İşçi sağlığı ve güvenliği, düşük ücretlerin önlenmesi ve işçi haklarının korunması gibi konular bu yaklaşımın önemli bileşenleridir. 4.      Uzun Ömürlü Tasarım: Sürdürülebilir moda, dayanıklı ve zamanın ötesinde tasarımların teşvik edilmesini destekler. Kaliteli malzemelerin kullanılması ve dikişlerin sağlam olması, giysilerin uzun süre kullanılmasını sağlar ve bu da atık miktarını azaltır. 5.      Döngüsel Ekonomi: Sürdürülebilir moda, atık miktarını azaltmak için döngüsel ekonomi prensiplerini benimser. Bu, giysilerin yeniden kullanılması, geri dönüştürülmesi veya tamamen parçalanabilir malzemelerden yapılmış olması anlamına gelebilir. Sürdürülebilir moda hareketi henüz tam anlamıyla bu sorunları çözmese de, endüstriye daha bilinçli bir yaklaşım getirmiştir. Ancak, gerçek bir değişim için hem üreticilerin hem de tüketicilerin davranışlarını değiştirmesi gerekmekte. Tüketicilerin bilinçlenmesi ve alışveriş alışkanlıklarının değiştirilmesi de oldukça önemli. Daha az tüketmek, kaliteli ürünleri tercih etmek ve geri dönüşüme daha fazla önem vermek, hızlı modanın olumsuz etkilerini azaltmada önemli adımlar olabilir.   Adidas, 2022'de kullandığı polyesterin yaklaşık yüzde 96'sının geri dönüştürülmüş malzemeden geldiğini bildirdi.   Burberry Group, H&M ve Levi Strauss gibi diğer şirketler kimyasal boyalara bitki bazlı alternatiflere yöneliyor. Sürdürülebilir modayı çevre dostu moda, etik moda ve yavaş moda gibi diğer terimlerle birbirinin yerine kullanan insanları sıklıkla görebilirsiniz. Geri dönüşüm veya yeniden kullanım bir çözüm müdür? Hem evet hem de hayır. Geri dönüşüm ve yeniden kullanım, moda endüstrisinde çevresel sorunların azaltılmasında önemli bir rol oynayabilir, ancak tek başlarına tam bir çözüm değil. Geri dönüşüm, kullanılmış giysilerin veya tekstil atıklarının malzeme olarak yeniden işlenmesi ve yeni ürünlerin üretilmesi anlamına gelir. Bu süreç, atık miktarını azaltabilir ve doğal kaynakların tükenmesini önleyebilir. Giysilerin çoğu en azından kısmen geri dönüştürülebilir ancak sürecin kendi çevresel maliyetleri var. Örneğin, elyaf karışımlarının enerji yoğun bir işlem kullanılarak ayrılması gerekir. Ayırma işleminden sonra bile malzemenin yalnızca yüzde 20'si polyester veya sözde işlenmemiş pamukla harmanlanarak yeni bir giysi yapılabiliyor. Örneğin Amerika Birleşik Devletleri'nde giyim dahil tekstil ürünlerinin yalnızca yüzde 15'i geri dönüştürülüyor veya yeniden kullanılıyor. Yeniden kullanım ise, kullanılmış giysilerin veya tekstil ürünlerinin orijinal amaçları dışında kullanılması anlamına gelir. Bu, giysilerin ikinci el mağazalarında satılması, giysi takası etkinliklerine katılma, giysi kiralaması gibi yöntemlerle gerçekleşebilir. Bu şekilde, giysilerin ömrü uzatılır ve atık miktarı azaltılır. Ancak, hem geri dönüşüm hem de yeniden kullanımın bazı sınırlamaları var. Örneğin, geri dönüşüm süreci enerji yoğun olabilir ve bazı malzemelerin geri dönüştürülmesi zor veya maliyetlidir. Ayrıca, yeniden kullanım, giysilerin kullanılabilirlik durumuna bağlıdır ve bazı giysilerin ikinci el pazarında talep görmemesi veya kalitesiz olması nedeniyle bu yöntem etkili olmayabilir. Bu nedenle, geri dönüşüm ve yeniden kullanım tek başına moda endüstrisinin çevresel sorunlarını çözmek için yeterli değil. Daha sürdürülebilir malzeme seçimi, temiz üretim süreçleri, etik üretim uygulamaları ve tüketicilerin bilinçlenmesi gibi diğer stratejilerle birlikte uygulanmalı. Bu şekilde, moda endüstrisi daha sürdürülebilir hale gelebilir ve çevresel etki azaltılabilir. Daha iyi uygulamalar, 2030 yılına kadar her yıl 100 milyon tonun üzerinde giysi ve ayakkabı satın alınması öngörülen sektörün hızlı büyümesinin olumsuz etkilerini hâlâ telafi edemiyor. Ancak bu bile pek çok markanın “Yeşil Yıkama” yöntemlerini devreye sokmanın önüne geçemiyor. Çözüm Önerileri: Tüketici bilinci: Tüketicilerin, satın aldıkları ürünlerin çevresel etkisinin farkında olmaları ve daha bilinçli alışveriş yapmaları önemlidir. Uzun ömürlü ve kaliteli ürünlere yatırım yapmak, atık miktarını azaltmak için atılabilecek önemli bir adımdır. Geri dönüşüm ve yeniden kullanımı teşvik etmek: Eski ve kullanılmış kıyafetlerin geri dönüştürülmesi ve yeniden kullanımı teşvik edilmelidir. Bu amaçla, daha fazla geri dönüşüm programı ve atık yönetimi altyapısı kurulmalıdır. Sürdürülebilir üretim: Moda endüstrisi, çevreye duyarlı üretim yöntemlerini benimsemelidir. Bu, daha az su ve enerji kullanan, geri dönüştürülmüş malzemeleri tercih eden ve daha dayanıklı ürünler üreten firmaları teşvik etmek anlamına gelir. Hükümet politikaları: Hükümetler, atık miktarını azaltmak için sektörü düzenleyecek politikalar geliştirmiştir. Bu politikalar, üreticilere daha katı çevresel standartlar koymayı ve geri dönüşüm programlarını desteklemeyi içerebilir. Hızlı moda, gezegenimiz üzerinde yıkıcı bir etkiye sahip. Daha sürdürülebilir bir gelecek için, üreticilerin daha sorumlu üretim uygulamaları benimsemesi ve tüketicilerin alışveriş alışkanlıklarını değiştirmesi gerekiyor. Bu bültende yer alan bilgiler şu kaynaklardan derlenmiştir: https://www.theguardian.com/fashion/2020/apr/07/fast-fashion-speeding-toward-environmental-disaster-report-warns https://www.mckinsey.com/featured-insights/the-next-normal/fashion https://cascale.org/about-us/who-we-are/ https://www.businessinsider.com/fast-fashion-environmental-impact-pollution-emissions-waste-water-2019-10 https://en.wikipedia.org/wiki/Fast_fashion https://www.thesustainablefashionforum.com/ https://ecothes.com/blog/sustainable-fashion https://quantis.com/wp-content/uploads/2018/03/measuringfashion_globalimpactstudy_full-report_quantis_cwf_2018a.pdf YASAL UYARI: ****** Bu haber içeriği, bimodahayat tarafından yalnızca bilgilendirme amaçlı olarak hazırlanmıştır, herhangi bir tavsiye niteliği taşımaz, reklam amaçlı değildir ve herhangi bir ticari ürün veya hizmeti teşvik etmez. Bu içeriğin doğruluğu veya eksiksizliği garanti edilmemektedir ve içeriğin kullanımıyla ilgili herhangi bir sorumluluk kabul etmemektedir. Bimodahayat, bu haber içeriğini önceden haber vermeksizin değiştirebilir veya kaldırabilir ve bu haber içeriğinin tüm haklarını saklı tutar. Bu haber içeriğinin herhangi bir kısmını kopyalamak, yeniden üretmek veya dağıtmak, bimodahayat'ın yazılı izni olmadan yasaktır.

Küresel giyim devleri Nike ve Inditex, Gartner'ın 2024 Küresel Tedarik Zinciri İlk 25 sıralamasında, tedarik zinciri performansında "büyüme oranlarını daha iyi koruyan" şirketler arasında yer alarak sektördeki lider konumlarını pekiştirdi. Bu başarı, her iki firmanın da ESG ilkelerini operasyonlarına sıkı bir şekilde entegre etmesine ve zorlu bir çalışma ortamında sürdürülebilirliği ve büyümeyi önceliklendirmesine atfediliyor. Sürdürülebilirlik ve Büyüme Birlikte Mümkün Nike, 3,50'lik puanla 14. sırada yer alırken, Zara ve Pull & Bear gibi markaları bünyesinde barındıran İspanyol hızlı moda grubu Inditex ise 3,15'lik puanla 18. sırada yer aldı. Bu sonuç, Nike ve Inditex'in tedarik zinciri yönetiminde sürdürülebilirlik ve büyümeyi dengeleme konusunda sektördeki öncü firmalar olduğunu gösteriyor. Gartner Tedarik Zinciri uygulamalarından Başkan Yardımcısı analist Simon Bailey, "Bu yılın İlk 25'inde yer alan tedarik zinciri kuruluşları, zorlu bir faaliyet ortamında büyüme oranlarını daha iyi korurken aynı zamanda daha sürdürülebilir operasyonlar sunmalarıyla dikkat çekti" dedi. "En iyi tedarik zincirleri artık operasyonlarına sıkı bir şekilde yerleştirilmiş ESG kriterlerine sahipken, ortalamanın üzerinde büyüme oranları, daha iyi fiziksel varlıklar getirisi (ROPA) ve daha güçlü marjlar sağlıyor." Başarıya Ulaştıran Üç Temel Trend Nike ve Inditex'in 2024'te tedarik zinciri yönetiminde benimsediği ve başarılarını sağlayan üç temel trend şunlardır: 1. Yeteneği Çekmek ve İlgiyi Sürdürmek: Her iki perakendeci de tedarik zinciri organizasyonlarında yüksek performans ve katılımı artırmak için en iyi yetenekleri çekmenin ve elde tutmanın kritik öneminin farkında. Gartner, bu doğrultuda, en iyi 25 liderin "insan merkezli stratejileri daha tutarlı bir şekilde finanse ettiğini" ve iş sürtünmesini azaltmak ve bilgi yönetiminin yanı sıra öğrenme ve geliştirme sistemlerine yatırım yapmak için süreçleri yeniden tasarlamak ve otomatikleştirmek için yapay zekadan (AI) yararlandığını söyledi. 2. Yapay Zeka Odaklı İlerlemeler: Nike ve Inditex, veri ve dijital yeteneklerde sağlam temeller üzerine inşa edilen hazır giyim liderleri olarak, üretici yapay zekanın (GenAI) potansiyelini keşfederken bu teknolojilerden yararlanmak için stratejik bir yaklaşım benimsedi. 2022'de Nike, yapay zeka, makine öğrenimi, otomasyon ve süreç iyileştirme gibi teknolojik gelişmeler yoluyla tedarik zinciri oyununu değiştirmeyi planladığını açıklamıştı. Inditex ise Ocak 2024'te yeniden giyilebilir tekstillerin ayrıştırılmasındaki zorlukların üstesinden gelmek amacıyla ayıklama teknolojilerini test etmek için yapay zeka ve makine öğrenimini kullanan 18 aylık bir projeyi duyurdu. 3. Kırılgan Olmayan Tedarik Zincirleri: Nike ve Inditex, değişken, belirsiz, karmaşık ve belirsiz bir iş ortamı karşısında tedarik zinciri operasyonlarında kırılganlık önleme ilkelerini benimsedi. Bu şirketler, yalnızca aksaklıklara tepki vermek yerine, karar alma süreçlerinin, teknolojinin, ağ tasarımının ve diğer birçok strateji öğesinin nasıl tasarlandığı ve kullanıldığı üzerindeki etkiyi değiştirerek, stratejilerini kırılgan olmayan bir tedarik zincirine doğru proaktif bir şekilde geliştirdiler. YASAL UYARI ****** Bu haber içeriği, bimodahayat tarafından yalnızca bilgilendirme amaçlı olarak hazırlanmıştır, herhangi bir tavsiye niteliği taşımaz, reklam amaçlı değildir ve herhangi bir ticari ürün veya hizmeti teşvik etmez. Bu içeriğin doğruluğu veya eksiksizliği garanti edilmemektedir ve içeriğin kullanımıyla ilgili herhangi bir sorumluluk kabul etmemektedir. Bimodahayat, bu haber içeriğini önceden haber vermeksizin değiştirebilir veya kaldırabilir ve bu haber içeriğinin tüm haklarını saklı tutar. Bu haber içeriğinin herhangi bir kısmını kopyalamak, yeniden üretmek veya dağıtmak, bimodahayat'ın yazılı izni olmadan yasaktır.

Tekstil atıklarının rekor seviyelere ulaşması, Avustralya Enstitüsü'nün hükümete harekete geçmesi çağrısında bulunmasına neden oldu. Kamu politikası düşünce kuruluşu Avustralya Enstitüsü tarafından hazırlanan yeni bir rapor, ülkenin tekstil endüstrisinin endişe verici bir resmini çiziyor. "Avustralya'da Tekstil Atığı" başlıklı rapor, Avustralya'nın atık giysiler içinde boğulduğunu ve yılda 300.000 tondan fazla tekstil atığı ürettiğini ortaya koyuyor. Bu şaşırtıcı rakam, çöplüklere atılan giysileri ve imha edilmek üzere yurtdışına gönderilen giysileri içeriyor. Raporun yazarı, Avustralya Enstitüsü Döngüsel Ekonomi ve Atık Programı Direktörü Nina Gbor, özellikle rahatsız edici bir istatistiğin altını çiziyor: “Avustralyalılar, ABD'den sonra dünyanın kişi başına en büyük giyim tüketicisiyiz. Her yıl ortalama 56 yeni ürün satın alan kişi başına dünyanın en yüksek ikinci giyim tüketicisi.” 2020-21 Ulusal Atık Raporuyla da desteklenen bu veriler, hızlı moda sektöründeki acil reform ihtiyacının altını çiziyor. Kaynakların mümkün olduğu kadar uzun süre kullanımda tutulduğu bir sistem olan döngüsel ekonomiye yönelik önerdiği planların dişlerden yoksun olduğu konusunda uyarıyor. Gerçekten bir fark yaratmak için daha sıkı düzenlemelerin ve ekonomik önlemlerin gerekli olduğunu savunuyorlar. Raporları çok yönlü bir yaklaşım öneriyor: • Hızlı Modanın Vergilendirilmesi: Fransa'nın son mevzuatından ilham alan yazarlar, aşırı tüketimin önüne geçmek için ucuz, seri üretilen giysilere vergi getirilmesi çağrısında bulunuyor. Rapor, Fransa'da uygulamaya konan son düzenlemelere benzer şekilde, Avustralya'da satılan hızlı moda ürünlerine de vergi getirilmesini öneriyor. Bu vergi aşırı üretimi caydıracak ve tüketicileri daha bilinçli seçimler yapmaya teşvik edecektir. • Sürdürülebilirlik için Etiketleme: Standartlaştırılmış etiketler, tüketicileri giyim seçimlerinin çevresel etkileri konusunda eğitecektir. Rapor, tüketicileri giysilerin çevresel etkileri konusunda eğiten standartlaştırılmış etiketleme çağrısında bulunuyor. Bu, alışveriş yapanların çevreye duyarlı markalara ve giysilere öncelik vermelerini sağlamayı amaçlıyor. • Onarım Devrimi: Giysi onarımına yönelik sübvansiyonlar, Avustralyalıları giysilerini atmak yerine onarmaya teşvik edecek. Rapor, giysilerin ömrünü uzatmak için tüketicilere yönelik tekstil onarım maliyetlerinin sübvanse edilmesini öneriyor. Bu girişim, giysileri erkenden atmak yerine onarmayı teşvik edecek. • Atık Ticaretinin Yasaklanması: Rapor, Avustralya'yı atılan giysilerin sorumluluğunu üstlenmeye zorlayarak tekstil atığı ihracatının beş yıl içinde aşamalı olarak durdurulmasını öneriyor. Bu, sektörü yurt içinde atılan giysilerin yönetimi için yenilikçi çözümler bulmaya zorlayacaktır. • Hızlı Moda Reklamcılığının Engellenmesi: Rapor, aşırı giyim tüketimini teşvik eden reklamlara yasak getirilmesini öneriyor . Hızlı moda pazarlamasının erişiminin sınırlandırılması, kıyafetlerin satın alınması ve atılmasıyla ilgili tüketici davranışlarında bir değişime yol açabilir. • Sürdürülebilir, Döngüsel Alternatiflere Yatırım Yapmak: Rapor, çevre dostu tekstiller için bir pazar yaratarak yerli üretim ve geri dönüşüm tesislerini destekleme ihtiyacını vurguluyor. Yerli tekstil üretimi ve geri dönüşüm altyapısına yatırım yapmanın önemini vurguluyor. Sağlam bir yerel sistem oluşturmak, israfı en aza indiren ve kaynak verimliliğini teşvik eden kapalı döngü bir süreç yaratması hedefleniyor Moda İçin Sürdürülebilir Bir Gelecek Avustralya bu tavsiyeleri uygulayarak daha sürdürülebilir bir tekstil endüstrisine doğru ilerleyebilir. Avustralya Enstitüsü, hükümeti tekstil atıklarını azaltmak, çevreyi korumak ve daha sorumlu bir moda kültürünü teşvik etmek için kararlı adımlar atmaya çağırıyor. Yazarlar, bu cesur önlemlerin salt "yeşil yıkamanın" ötesine geçmek ve Avustralya'da gerçekten sürdürülebilir bir moda endüstrisi kurmak için gerekli olduğunu savunuyorlar. Aşırı giysi tüketimi sadece dolapların taşması meselesi değil; önemli bir çevresel ve sosyal yükü temsil etmekte. Avustralya, kararlı adımlar atarak tekstil atıklarındaki lider imajından kurtulabilir ve daha sorumlu bir moda geleceği yaratmada öncü olabilir. Moda endüstrisinde döngüsel ekonomiye doğru yaşanan bu değişim, stilin çevre bilinciyle el ele gittiği daha sürdürülebilir bir geleceğin yolunu açıyor. Avustralya Enstitüsü Tekstil Atıklarındaki Endişe Veri Kaynaklar The Australia Institute: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2667378923000263 Clean Up Australia: https://www.cleanup.org.au/fastfashion InDaily: https://www.indaily.com.au/news/2024/05/29/call-for-australian-fast-fashion-tax Ecotextile News: https://www.afr.com/life-and-luxury/fashion-and-style/our-responsibility-fashion-retailers-poised-to-pay-landfill-levy-20230607-p5dew1 Yasal Uyarı: ****** Bu haber içeriği, bimodahayat tarafından yalnızca bilgilendirme amaçlı olarak hazırlanmıştır, herhangi bir tavsiye niteliği taşımaz, reklam amaçlı değildir ve herhangi bir ticari ürün veya hizmeti teşvik etmez. Bu içeriğin doğruluğu veya eksiksizliği garanti edilmemektedir ve içeriğin kullanımıyla ilgili herhangi bir sorumluluk kabul etmemektedir. Bimodahayat, bu haber içeriğini önceden haber vermeksizin değiştirebilir veya kaldırabilir ve bu haber içeriğinin tüm haklarını saklı tutar. Bu haber içeriğinin herhangi bir kısmını kopyalamak, yeniden üretmek veya dağıtmak, bimodahayat'ın yazılı izni olmadan yasaktır.

Moda Endüstrisinde Döngüselliği Hızlandırmaya Yardımcı Olmak İçin 200.000 Dolar Yatırım Alacak Tekstil geri dönüşümü girişimi Bloom Labs, bu yıl moda endüstrisinde inovasyonu hızlandırmaya yardımcı olmak için oluşturulan Global Fashion Agenda'nın ilk Öncü Programı ödülünü kazandı. Ödül, Bloom Labs'a 200.000 ABD Doları'na kadar özsermaye yatırımı ve ölçeklendirmeye yardımcı olacak ticari ve operasyonel destek sağlayacak. Tekstil geri dönüşümü girişimi Bloom Labs, yün ve ipek gibi protein bazlı elyafları polyester benzeri malzemelere dönüştürebilecek bir teknoloji geliştirdi. Bu sayede, hem tekstil atıklarının azaltılmasına hem de moda endüstrisinin daha sürdürülebilir hale gelmesine katkıda bulunmayı amaçlıyorlar. Bloom Labs'ın CEO'su ve kurucu ortağı Simardev Gulati, "Uzun vadeli nihai hedefimiz, bir polyester ikamesi yaratmak ve petro bazlı polyesterin yerini almak için proteinleri kullanmaktır; bunu yakın gelecekte yapabileceğimize inanıyoruz" diyor. Bloom Labs, şu anda sentetik karışımlar veya tüketici sonrası tekstil atıklarıyla çalışmıyor ancak Gulati ek araştırmalarla bunu yapmayı umduklarını söylüyor. Mevcut üretimleri pilot ölçekte ve "değer zinciri boyunca ortaklıklar oluşturmak için markaları ve fabrikaları aktif olarak bünyelerine katıyorlar" diyor. Bu yılın sonlarında ortaklıkları duyurmayı planlıyorlar. Trailblazer ödülüyle birlikte gelen finansal desteğin ve görünürlüğün önemli olduğunu söylüyor; mentorluk ve operasyonel destek de aynı derecede anlamlıdır. "PDS Ventures ve Pozitif Malzemeler platformunun bize geniş bir küresel tedarik zincirine ve stratejik ortaklara erişmemizi sağlayacak desteği, süreçlerimizi iyileştirmek ve sürdürülebilir inovasyonu bir sonraki seviyeye taşımak için çok önemli olacak." Bloom Labs'ın ödülü kazanması, tekstil geri dönüşümü alanındaki önemli bir gelişmeyi temsil ediyor. Bu teknoloji, moda endüstrisinin daha sürdürülebilir bir geleceğe doğru ilerlemesine yardımcı olabilir. YASAL UYARI: ****** Bu haber içeriği, bimodahayat tarafından yalnızca bilgilendirme amaçlı olarak hazırlanmıştır, herhangi bir tavsiye niteliği taşımaz, reklam amaçlı değildir ve herhangi bir ticari ürün veya hizmeti teşvik etmez. Bu içeriğin doğruluğu veya eksiksizliği garanti edilmemektedir ve içeriğin kullanımıyla ilgili herhangi bir sorumluluk kabul etmemektedir. Bimodahayat, bu haber içeriğini önceden haber vermeksizin değiştirebilir veya kaldırabilir ve bu haber içeriğinin tüm haklarını saklı tutar. Bu haber içeriğinin herhangi bir kısmını kopyalamak, yeniden üretmek veya dağıtmak, bimodahayat'ın yazılı izni olmadan yasaktır.

50. yıl dönümünü kutlayan Beymen, Anadolu'da lüksün 500 yıllık yolculuğunu anlatan "Golden Opulence" adlı belgeseliyle izleyicileri büyülemeye hazırlanıyor.  İlk gösterimi 17 Nisan'da İstanbul Atatürk Kültür Merkezi'nde (AKM) yapılan belgesel, yakında Netflix'te de yayınlanacak. Medeniyetler Beşiği Anadolu'nun Zengin Mirası Ekrana Yansıyor DEPOfilm yapımı olan ve yönetmenliğini Khadifa Wong'un üstlendiği belgesel, İstanbul'dan Londra'ya, Kapadokya'dan Paris'e, Ayvalık'tan Milano'ya uzanan 4 ülkede, 12 şehir ve 36 farklı lokasyonda çekildi. Anadolu'nun kültür mirasına, doğu ve batı arasındaki etkileşime ışık tutan belgesel, "Türkiye'de lüks mirasının derinliğini, Anadolu'dan Avrupa'ya uzanan etki gücünü; moda, kültür-sanat, mimari, gastronomi gibi farklı perspektiflerden" izleyicilerle buluşturuyor. Belgesel, Anadolu'nun zengin kültürel mirasına ve bu mirasa ilham kaynağı olan 500 yıllık lüks geleneğine ışık tutuyor. Medeniyetler beşiği Anadolu'nun farklı coğrafyalarındaki tarihi mekanlar, etkileyici sanat eserleri ve el sanatları, geleneksel zanaatkarlar ve günümüzün önde gelen moda tasarımcılarının yorumlarıyla buluşuyor. 'Golden Opulence', sadece bir tarih belgeselinden öte, Anadolu'nun lüks algısını ve bu algının dünya modasına nasıl katkıda bulunduğunu inceleyen bir görsel şölen. Victoria Beckham da Belgeselde Belgeselde Victoria Beckham, Olivier Rousteing, Pierpaolo Piccioli, Erdem Moralıoğlu, Alfonso Dolce, Marco De Vincenzo, Edgardo Osorio, Antonio de Matteis, Brunello Cucinelli, Barnaba Fornasetti, Sevan Bıçakçı, Özgür Masur, Ayşe ve Ece Ege, Ece Şirin, Bünyamin Aydın gibi moda dünyası temsilcilerinin yanı sıra Caroline Koç, Karsu, Prof. Hülya Tezcan, Erol Sağmanlı, Levon Bağış, Tuba Büyüküstün, Maksut Aşkar, Murat Palta, Ahmet San, Derya Bengi, Nilay Örnek, Özge Samancı ve Oya Başkaya'nın da aralarında olduğu 45 isimle röportajlar yer alıyor. Beymen Group CEO'su Elif Çapçı, belgeselin Beymen için önemini şu sözlerle ifade ediyor: "Beymen olarak geride bıraktığımız yarım asrı bugüne kadar sahiplendiğimiz değerlere yakışan ve tarihe not düşecek bir kutlamaya dönüştürmek istedik. 'Golden Opulence' bizim için yüzyıllar boyunca dünyaya ilham olmuş eşsiz kültür mirasımıza bir saygı duruşu. Yolumuzun kimi zaman çok kültürlülük ve mimari, kimi zaman moda ve zanaat, kimi zaman ise gastronomi ile kesiştiği belgeselimizin çok yakın zamanda global bir dijital yayın platformu ile geniş bir coğrafyada yayında olacağını paylaşmaktan mutluluk duyuyorum." Belgeselin yönetmenliğini Khadifa Wong üstleniyor. Wong, belgeselin çekimlerinin 15 ay sürdüğünü ve 150 kişilik bir ekiple Türkiye'nin farklı bölgelerinde gerçekleştirildiğini belirtiyor. İstanbul, Aksaray, Ayvalık, Antalya, Bodrum, İzmir ve Kapadokya gibi lokasyonlarda çekim yapılan yerlerden bazıları. 'Golden Opulence: Anadolu'da Lüksün 500 Yılı', Beymen'in 50. yıl dönümüne özel hazırlanan anlamlı bir proje. Bu belgesel, Anadolu'nun zengin kültürel mirasını ve bu mirasa ilham kaynağı olan lüks geleneğini tüm dünyayla buluşturmayı amaçlıyor. Netflix'te yayınlandığında izleyicilere Anadolu'nun göz kamaştırıcı güzelliğini ve eşsiz kültürünü keşfetme imkanı sunacak olan belgesel, ilham verici hazinelerle dolu coğrafyamıza dair çok etkileyici hikâyeleri ve görüşleri adeta görsel bir şölen ile bir araya getiriyor. Victoria Beckham markasının kurucusu ve kreatif direktörü Victoria Beckham, Balmain Kreatif Direktörü Olivier Rousteing, Valentino'nun Kreatif Direktörlüğü'nü yapmış olan Pierpaolo Piccioli, Dolce&Gabbana CEO'su Alfonso Dolce, Brunello Cucinelli markasının kurucusu ve kreatif direktörü Brunello Cucinelli, ERDEM markasının kurucusu ve kreatif direktörü Erdem Moralıoğlu gibi dünya modasının önde gelen isimlerini buluşturan Golden Opulence: 500 Years of Luxury in Anatolia belgeseli, kültürel tarihi mirasa saygıyla Beymen'in Türkiye'ye olan armağanlarına bir yenisini daha ekliyor Kredi Beymen: Dilan Deniz Kredi Beymen: Arzu Kaprol Kredi Beymen: Nil Karaibrahimgil Kredi Beymen: Berrak Tüzünataç Kredi Beymen: Meriç Küçük Belgesel: Golden Opulence: Anadolu'da Lüksün 500 Yılı Yayın Tarihi: Yakında Netflix'te Yönetmen: Khadifa Wong Konu: Anadolu'nun 500 yıllık lüks geleneği Katılımcılar: Victoria Beckham, Olivier Rousteing, Pierpaolo Piccioli, Erdem Moralıoğlu, Caroline Koç, Tuba Büyüküstün, Maksut Aşkar, Serdar Gülgün, Bünyamin Aydın ve Özgür Masur Beymen Kurumsal İletişim: https://www.beymen.com/ DEPOfilm: https://www.depofilm.com/

Şili'nin Atacama Çölü'nde Bir Moda Devrimi: Artplan, Desierto Vestido, Fashion Revolution ve Instituto Febre, çarpıcı bir sanat manifestosuyla moda endüstrisinin karanlık bir yüzünü açığa çıkarıyor: Atacama Moda Haftası. 59.000 Tonluk Tekstil Atığının Gölgesinde Bir Podyum: Şili'nin Alto Hospicio kasabasında, uzaydan bile görülebilen devasa bir tekstil atığı dağı, moda çılgınlığının yarattığı yıkıcı etkiyi gözler önüne seriyor. Atacama Moda Haftası, bu kirliliğe dikkat çekmek ve çözüm bulmak için cesur bir adım atıyor. Paris, Milano, São Paulo ve Londra'daki moda haftalarını örnek alan defile 8 Nisan’da Atacama çölünün ortasında gerçekleşti. Bölgeden toplanan atık tekstillerle tasarlanan kıyafetler, modeller tarafından sergilendi ve bu sayede moda endüstrisinin israfına ve kirliliğine sürdürülebilir bir ayna tuttu. Artplan reklam ajansı tarafından tasarlanan bu proje, moda dünyasının dilini kullanarak sektöre çarpıcı bir mesaj verdi. Birleşik Bir Cephe Çağrısı: Moda ve Ötesi Projenin amacı sadece moda endüstrisini eleştirmek değil, tüm paydaşları da harekete geçirmek. Desierto Vestido'nun kurucu ortağı Ángela Astudillo, "Bu zorlu mücadelede her gün buradayız. Sorunun her geçen gün daha da kötüleştiğini görüyoruz. Soruna dahil olan herkesin dikkatini çekmek ve bir çözümü tartışabilmek için büyük bir şey yapmamız gerekiyordu. Tekstil geri dönüşümüne adanmış bir STK olarak, Atacama'nın daha fazla dayanamayacağını biliyoruz. Bu sorunun çözümü için hep birlikte çalışmalıyız" diyor. Fotoğraf Editörü Mauricio Nahas da Projede: 30 yılı aşkın deneyime sahip ödüllü fotoğrafçı Mauricio Nahas da bu etkileyici defileye çektiği çarpıcı fotoğraflarla imzasını attı.. Bu fotoğraflar, Atacama Moda Haftası'nın mesajını tüm dünyaya yayacak. Moda Dünyasının Kara Lekesi: Hızlı moda endüstrisinin atıklarından oluşan bu devasa yığın, sadece bir çevre sorunu değil, aynı zamanda bir halk sağlığı tehdidi de oluşturuyor. Atacama Moda Haftası, bu sorunun görünmezliğini ortadan kaldırmayı ve acil çözümler üretilmesi için harekete geçilmesini amaçlıyor. Sosyal Medyada Farkındalık Yaratma: Etkinliğin resmi web sitesi (https://www.atacamafashionweek.com/) ve sosyal medya kanalları aracılığıyla, halk Atacama'daki kirliliğe dair bilgilendirilecek ve çözüme katkıda bulunmak için harekete geçmeye teşvik edilecek. Moda Sektöründen Sorumluluk Talepleri: Febre Enstitüsü ve Fashion Revolution Brasil, moda endüstrisinin emisyonlarını yarıya indirmesi ve sürdürülebilir üretim uygulamalarına yönelmesi gerektiğini savunuyor. Atacama'da Gizli Yakma Sorunu: Bölgede atık tekstillerin gizlice yakılması ve gömülmesi gibi yasa dışı uygulamalar da Atacama Moda Haftası ile ele alınacak. Sivil Toplumun Rolü: Instituto Febre direktörü Eloisa Artuso, tüm paydaşların bu sorunda rol alması gerektiğini vurguluyor. "Moda sektörünün yarattığı kirlilik siyasi gündemde daha fazla yer almalı ve sivil toplum da bu konuda farkındalık yaratmak için harekete geçmeli." diyor. Sugarcane Filmes de Projede: Sugarcane Filmes yönetmeni Igor Selingarde, Atacama Moda Haftası'nın görsel gücüyle küresel bir farkındalık yaratacağına inanıyor. "Bu proje, yeteneğimizi ve yaratıcılığımızı kullanarak güçlü bir mesaj verme fırsatı sunuyor." diyor. Atacama Moda Haftası: Çöpü modaya dönüştürerek, moda endüstrisinin karanlık yüzüne ışık tutan ve change teşvik eden çarpıcı bir proje. Daha Fazla Bilgi İçin: ·         Atacama Moda Haftası web sitesi: https://atacamafashionweek.com/ ·         Desierto Vestido: https://www.facebook.com/Desiertovestido/ ·         Fashion Revolution: https://www.fashionrevolution.org/ ·         Instituto Febre: https://www.febre.org/ ·         Artplan: https://artplan.com.br/ #AtacamaFashionWeek #ModaKirliliği #Sürdürülebilirlik #ÇevreKoruma

Fransız Moda Enstitüsü'nden (IFM) öğrencilerin Sürdürülebilirlik Sertifikası IFM x Kering için hazırladıkları projeler Fransız Parlamentosu'nun üst meclisi olan Senato'da bir defile ile tanıtıldı. Lüks grubu Kering'i temsil eden isim ise Kering'in Sürdürülebilir Kalkınma ve Kurumsal İlişkiler Direktörü Marie-Claire Daveu idi. IFM x Kering Sürdürülebilirlik Sertifikası 2024. Fotoğraf kredisi: C. Roussel Altı öğrenci grubu, Senato binasında bulunan prestijli bir jüri ve moda profesyonellerinden oluşan bir izleyici kitlesine proaktif projelerini sundu. Kanadalı profesör Andrée-Anne Lemieux'un rehberliğinde sürdürülebilir kalkınmaya katkıda bulunmak ve geliştirmek için hazırlanan program, IFM'nin tarihinde benzeri görülmemiş bir olaydı. İlk grup, Ganalı tasarımcılarla birlikte yürütülen ileri dönüşüm projesini sundu. Bu projede, dünyanın en büyük ikinci el pazarı olan Gana'nın başkenti Akra'daki Kantamanto Pazarı'na yapılan bir ziyaretten ilham alındı. Ülkede, Batılı ülkelerden gelen tonlarca tekstil atığıyla mücadele ediliyor. Or Vakfı gibi Afrika'daki tekstil üretimine ve sosyal eşitsizliklere karşı mücadele eden bir vakıf ile işbirliği yaparak, ikinci el kıyafetleri geri dönüşüme tabi tutmak ve Ganalı tasarımcıları teşvik etmek için bir çalışma başlatıldı. Bu ortak çalışma, tam döngüsel bir yaklaşımı benimseyen bir geçici mağazada sergilenecek. İkinci grup, Paris Good Fashion ortaklığıyla sürdürülebilir kalkınmada bilgi ve en iyi uygulamaları paylaşmak için konferanslar düzenledi. IFM x Kering Sustainability Certificate 2024. Photo credits : F. Julienne. IFM ve Kering, Fransız Senatosu'nda Yün Mayo Koleksiyonunu Sergiledi Üçüncü grup ise Woolmark ve Vilebrequin işbirliğiyle hazırlanan yün mayoları sergileyerek dikkat çekti. Bu sunum, erkek şortları üzerinde denenmiş bir sürecin kadın versiyonunu sunuyordu. Yün mayolar, polyester veya diğer petrokimyasallardan türetilen plastik elyafların kullanılmadığı için su kirliliğini önlemeye yardımcı oluyordu. Bu sunum, mayolu modellerin podyuma çıkmasıyla ve seyircileri hayrete düşürmesiyle dikkat çekti. IFM Genel Müdürü Xavier Romatet de mayolu kadınların Senato'da yer almasını övgüyle karşıladı. Yenilikçi yapay zeka, sorumlu moda eğitimi ve öğrencilerin keşifleriyle dolu bir yolculuk... Paris'ten Kudüs'e kadar farklı kökenlere sahip bir grup, "Regen-AI" projesiyle üç önemli kavramı bir araya getirdi: ileri dönüşüm, yapay zeka ve sosyal sorumluluk. Bu proje, fazla stoklardan ve organik çam reçinesinden (Pine Tex) elde edilen materyallerle orijinal parçaların oluşturulmasını içeriyor. Ayrıca, yapay zeka kullanarak stoklardan yeni giysilerin tasarlanması ve profesyonel atölyelerle işbirliği yapılması da önemli bir rol oynuyor. Sorumlu moda konusundaki farkındalığı artırmak amacıyla beşinci grup, "Küçük Sürdürülebilir Kahramanlar" adlı eğitici ve eğlenceli bir programla çocuklara yönelik bir inisiyatif sundu. Bu program, Senatör Jean Hingray tarafından 21 Mart 2024'te sunulan "Eko-Sorumlu Moda Eğitimi" başlıklı yasa tasarısını destekliyor. Evsizlik gibi endişe verici bir konuya dikkat çeken son grup, "İnsanlar İnsanlara Yardım Ediyor" projesini geliştirdi. Öğrenciler, evsizlerle buluşarak onların yaşadığı zorlukları anlamaya çalıştılar. ShelterSuit kuruluşuyla işbirliği yaparak, Balenciaga'dan gelen stokları kullanarak barınaklar ve koruyucu örtüler arasında kıyafetler tasarladılar ve bu kıyafetleri ihtiyacı olanlara dağıttılar. Bu inisiyatif, "bir al, bir ver" ruhuyla etiketlenip pazarlanarak tamamlandı. Jüri üyeleri, bu öğretim yönteminin eylemi kelimelerle birleştiren pedagojisini övdü. Marie-Claire Daveu, bu girişime katılmaktan gurur duyduğunu ifade ederek, "İnsanlara ve gezegene iyi bakarsınız, hayal gücüyle yaratıcılığı birleştirirsiniz. Dünyayı değiştirebilirsiniz." dedi. IFM-Kering Moda Sürdürülebilirlik Sertifikası'nın bir parçası olarak IFM öğrencileri tarafından geliştirilen altı proje, moda endüstrisi uzmanları ve ortak derneklerin liderlerinden oluşan bir jüriye sunuldu. 👉 Bu yılki jüri şöyleydi: Jean-Marc Bellaiche, Printemps Group Başkanı Geoffroy de La Bourdonnaye, UNICEF Fransa Başkan Yardımcısı Marie-Claire Daveu, Kering Sürdürülebilirlik ve Kurumsal İlişkiler Direktörü Guy Morgan, Sürdürülebilirlik Direktörü, Chanel Moda Anouck Duranteau-loeper, Isabel Marant'ın CEO'su Françoise Gaill, biyolog, CNRS'de bilimsel danışman ve Okyanus Sürdürülebilirlik Vakfı Başkanı Pierre-Arnaud Grenade, Bash CEO'su Jean Hingray, Vosges Senatörü ve Kültür, Eğitim, İletişim ve Spor Komisyonu üyesi Rosalie Mann No More Plastic Vakfı'nın Kurucusu ve Başkanı Pascal Morand, Fédération de la Haute Couture et de la Mode İcra Kurulu Başkanı & Xavier Romatet, IFM Dekanı Jüri ilk kez Palais du Luxembourg'da (Senato) Senatör Jean Hingray'in himayesinde yapıldı. Kering Hakkında Küresel bir Lüks grubu olan Kering, Moda, Deri Ürünler ve Mücevherat alanında bir dizi ünlü Evin gelişimini yönetmektedir: Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Boucheron, Pomellato, DoDo, Qeelin, Ginori 1735 Kering Eyewear ve Kering Beauté olarak. Kering, stratejisinin merkezine yaratıcılığı yerleştirerek, Evlerinin yarının Lüksünü sürdürülebilir ve sorumlu bir şekilde yaratırken, yaratıcı ifadeleri açısından yeni sınırlar belirlemesine olanak tanıyor. Bu inançları imzamızda taşıyoruz: “Hayal Gücünü Güçlendirmek”. 2023 yılında Kering'in 49.000'den fazla çalışanı ve 19,6 milyar Euro geliri vardı.

Moda dünyasının ikonik figürlerinden Roberto Cavalli, 83 yaşında vefat etti. 1940 yılında Floransa'da doğan Cavalli, cesur baskıları, duyusal tasarımları ve öncü ruhuyla tanınıyordu. Kendine özgü tarzıyla moda endüstrisinde devrim yaratarak egzotik desenleri ve lüks kumaşları harmanlayarak hem ünlüleri hem de moda tutkunlarını süsleyen ikonik parçalar yarattı. İleri dönüşümü ilk kez kullanan tasarımcılardan biriydi. Roberto Cavalli, 2013'teki defilelerinden birinde. .Savo Prelevic/Agence France-Presse — Getty Images 1970'lerin başında Cavalli'nin kendi adını taşıdığı moda imparatorluğu başladı. Hızla tanınan marka, hazır giyim, aksesuar, koku ve ev dekorasyonu da dahil olmak üzere ürün yelpazesini genişletti. Yıllar boyunca marka, Clessidra SGR ve Vision Investment Co. LLC gibi farklı sahiplerin elinden geçti. Yaratıcı Vizyon: Cavalli, onlarca yıl boyunca markanın yaratıcı vizyonunun arkasındaki itici güçtü. 2015 yılında kreatif direktörlük görevinden ayrılsa da, mirası Peter Dundas, Fausto Puglisi ve Paul Surridge gibi yetenekli tasarımcılar tarafından yaşatıldı. Peki markanın hikayesi nasıl başladı? Roberto Cavalli, 15 Kasım 1940'ta Floransa'nın bir banliyösünde Giorgio ve Marcella (Rossi) Cavalli'nin çocuğu olarak dünyaya geldi. Babası bir maden şirketinde araştırmacıydı, annesi ise evi idare eden bir terziydi. Hayatının ilk yılları trajedilerle doluydu: 1944'te İtalyan direniş askerlerinin saldırısına misilleme olarak Alman Ordusu, aralarında Giorgio Cavalli'nin de bulunduğu bir grup yerel erkeği yakaladı ve onları vurarak öldürdü. Roberto, babasının ölümünün şoku nedeniyle kekemelik geliştirdi ve asi bir genç oldu. 1957'den itibaren amacına ulaşana kadar Floransa'daki bir sanat okulu olan Istituto d'Arte'ye devam etti. (Büyükbabası Giuseppe Rossi saygın bir ressamdı.) Bay Cavalli, eğitimi sayesinde tişört ve kazaklara nasıl tasarım basılacağını öğrendi ve 1960'lar boyunca Hermès gibi müşterilere satış yaptı. 1970 yılında hafif deri ve süet üzerine baskı yapmak için bir teknik icat etti ve patentini aldı; Aynı yıl, ilk koleksiyonunu (deri gece elbiseleri ve mayolar dahil) Paris'teki her yıl düzenlenen Salon du Prêt-à-Porter'da sergilemeye karar verdi. Bay Cavalli Vanity Fair'e "İnsanlar beğeniyor ama kimse satın almıyor" dedi. “Çünkü çok yeniydi, çok sıra dışıydı.” Paolo Verzone/Agence VU, Redux aracılığıyla Denim ile daha büyük bir başarı elde etti. Amerikan hapishanesinden gelen bir kargo konteyner dolusu eski kot pantolonları aldı ve onları yıkadı. Ardından, deri parçalarıyla birlikte kesip dikiş yaparak bir yama işi oluşturdu. Bu süslü, el yapımı, bohem şık kıyafetler, 1970'lerin başındaki zengin hippi estetiğiyle mükemmel bir uyum içindeydi; rock müzisyenlerinin Nudie takım elbise ve Doğu Batı Deri ceketler giydiği ve hayranlarının mavi kot pantolonlarına işlemeler yaptığı dönemle örtüşüyordu. Cavalli ileri dönüşüm (Upcycling) ürünleri koleksiyonlarında kullanmaya başladı. Bay Cavalli'nin barok kıyafetleri, 1980'lerde Calvin Klein ve Rei Kawakubo gibi tasarımcıların minimalizme doğru bir eğilimi tetiklediği zamanlarda geride kaldı. Modanın bu döneminde kendisini biraz gözden düşmüş buldu ve on yılını modanın daha az ilgi gösterdiği bir alanda geçirdi. Sadeliğe karşı bir kin besliyor gibi görünüyordu. 2013 yılında Oxford Üniversitesi'nde yaptığı bir konuşmada, dinleyicilere "Farklı olan modayı seviyorum; minimalizm sıkıcıdır" dedi. Roberto Cavalli (Italian, born 1940). Ensemble, Spring/Summer 2003 Ready-to-Wear. Embroidered denim and printed silk crepe-de-chine. New York: The Museum at FIT, 2003.45.2. Gift of Roberto Cavalli. Source: The Museum at FIT Cavalli tasarımlarında ve bakış açısında ürünleri yeniden değerlendirerek koleksiyonlar üretse de çok eleştiriliyordu. Onu, genel olarak kaba, gösterişli ve ince olmayan olarak nitelendiriyorlardı. Ancak şirketi Sürdürülebilir adımlar atmaya ve şirketi bu kapsamda yönetmeye devam ettiler. Cavalli Markasının Arkasındaki Sürdürülebilirliğe Katkı: Cavalli sadece ikonik bir tasarımcı değil, aynı zamanda sürdürülebilirliğe de önemli katkılarda bulunan bir isimdi. Şirketi, kapsayıcılık, eşitlik ve sosyal sürdürülebilirlik gibi temel değerleri destekliyordu. 2019 yılında, insanların uzaktan ağaç dikmesine ve ilerlemelerini takip etmesine olanak tanıyan Treedom ile iş birliği yaparak sürdürülebilirliğe olan bağlılığını pekiştirdi. Ayrıca üç mülteciyi işe alarak ve BM Mülteci Örgütü tarafından tanınarak çeşitliliği teşvik etti. Çevresel ve sosyal sorumluluk bilinciyle hareket eden marka, üretim süreçlerinde ve koleksiyonlarında sürdürülebilir uygulamaları benimseyerek sektöre öncülük etti ve etmeye devam ediyor. Roberto Cavalli, 40'tan fazla ülkede 170'den fazla mağaza ve bayi ile küresel bir perakende ağına sahip. Markanın Başarıları: Roberto Cavalli, Birleşmiş Milletler Çevre Programı (UNEP) tarafından geliştirilen Moda Endüstrisi için Sürdürülebilirlik Kılavuzu'nda yer alan 100 markadan biri. 2023 yılında, marka Cradle to Cradle Certified™ Gold sertifikasını alarak ürünlerinin tüm yaşam döngüsü boyunca sürdürülebilir olduğunu kanıtlamıştır. Roberto Cavalli, 2025 yılına kadar sera gazı emisyonlarını %50 oranında azaltmayı taahhüt etti. Geçtiğimiz ay gerçekleştirilen Mart 2024 Yeşil Halı Moda Ödülleri'nde Zendaya, vintage bir Roberto Cavalli elbisesi giyerek uzun ömürlü moda kıyafetlerinin önemine vurgu yaptı Photo: Instagram.com Roberto Cavalli, moda dünyasını sonsuza dek değiştiren ve sürdürülebilirliğe öncülük eden bir vizyonerdi. Mirası gelecek nesil tasarımcıları ve moda tutkunlarını ilham vermeye devam edecek.

H&M Hennes & Mauritz AB'nin 2023 yılına ilişkin Yıllık ve Sürdürülebilirlik Raporu, şirketin entegre finansal ve sürdürülebilirlik hedeflerine doğru ilerleyişini özetliyor. Şirketin Sürdürülebilirlik Başkanı Leyla Ertur, raporun açıklanmasıyla ilgili şu görüşleri dile getirdi: "Dünya önemli sosyal, çevresel ve ekonomik zorluklarla karşı karşıyayken, moda ve kaliteyi en iyi fiyata sürdürülebilir bir şekilde sunmaya yönelik iş fikrimizi sürdürmeye devam etmek ve daha sürdürülebilir ve döngüsel bir moda endüstrisine doğru yolculuğumuza bağlı kalmak, her zamankinden daha önemli. Emisyonları ve kaynak kullanımını azaltmaya yönelik iddialı ve somut eylemler, geçimleri için moda endüstrisine bağlı olan milyonlarca insanlarla el ele yürümeli. Bunlar sürdürülebilir büyüme fırsatları ve devamlı direnci olan bir işletme için ön koşullar." Bu açıklama, H&M Grubu'nun sürdürülebilirlik vizyonuna ve çabalarına vurgu yaparak, şirketin sosyal, çevresel ve ekonomik sorumluluklarını üstlenme taahhüdünü yansıtıyor. Grubun sürdürülebilirlik alanındaki hedefleri ve stratejileri, moda endüstrisinde daha geniş bir sürdürülebilirlik dönüşümüne katkıda bulunmaya odaklanmaktadır. 2023'te sürdürülebilirlikle ilgili öne çıkan bazı konular: • H&M Grubu'nun tedarik zincirinde sera gazı emisyonlarında yüzde 22 azalma ve kendi operasyonlarında sera gazı emisyonlarında yüzde 24 azalma (2019 temeline göre) oldu. Bu da şirketi kapsam 1, 2 ve 3 doğrultusunda, 2030’a kadar mutlak emisyonlarını yüzde 56 azaltma hedefine yaklaştırdı. • 2023'te yüzde 85 oranında geri dönüştürülmüş veya sürdürülebilir kaynaklardan elde edilen materyal kullanıldı. H&M Grubu, 2030 yılına kadar materyallerin yüzde 100'ünün geri dönüştürülmesi veya sürdürülebilir kaynaklardan sağlanması hedefine doğru ilerlemeye devam etti. Geri dönüştürülmüş materyallerin payı yüzde 25 ve şirket bu rakamı 2030 yılına kadar iki katına çıkarmayı hedefliyor. • Grubun mağazalarında metrekare ve açılış saati başına elektrik yoğunluğunda yüzde 29 azalma ile (2016 temeline göre) yüzde 25'lik azalma hedefine yedi yıl erken ulaşıldı. • Plastik ambalajlarda yüzde 55 azalma (2018 temeline göre). H&M Grubu ayrıca, 2030 yılına kadar ambalajlarında yalnızca geri dönüştürülmüş veya sürdürülebilir kaynaklardan elde edilen materyalleri kullanma hedefine doğru çalışmaya devam ederek, 2023'te yüzde 79'a ulaştı. • H&M Grubunun tedarik zincirindeki 750'den fazla tedarikçi fabrikayı temsil eden 200.000'den fazla işçi ile anket yapıldı ve şirketin net öncelikleri belirlendi. Kapsam 1 H&M Grubunun kendi operasyonlarından kaynaklanan tüm doğrudan sera gazı emisyonlarını kapsar. Kapsam 2 H&M Grubunun kendi operasyonlarında kullanılan satın alınan elektrik, ısı veya buhar tüketiminden kaynaklanan dolaylı emisyonları kapsar. Kapsam 3 hammadde tedariki, kumaş üretimi, hazır giyim imalatı ve dış kaynaklı taşımacılık gibi diğer dolaylı emisyonları kapsar. Grubun web sitesi https://hmgroup.com/ üzerinden indirebilirsiniz