Avrupa'nın önde gelen moda perakendecilerinden Mango, çalışanların ve öğrencilerin kısa mesafeli yolculukları paylaşmalarına olanak tanıyan bir mobilite alternatifi sunan start-up Hoop Carpool'a yatırım yaptığını duyurdu. Bu yatırım, Mango'nun yenilikçiliğe olan bağlılığını ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunma kararlılığını gösteriyor. Kaynak: Mango Hoop Carpool, platformu aracılığıyla kullanıcıların benzer rotaları paylaşarak araç paylaşımı yapmalarını sağlayarak ulaşım emisyonlarını azaltmayı ve şehir içi trafik sıkışıklığını hafifletmeyi amaçlıyor. Madrid merkezli start-up, 2019'daki kuruluşundan bu yana 100.000'den fazla araç paylaşımı yolculuğunu kolaylaştırarak 360.000 kilogramdan fazla karbon emisyonu tasarrufu sağladı. Mango'nun yatırımı, Hoop Carpool'un işini büyütmesine ve daha fazla kullanıcıya ulaşmasına yardımcı olacak. Yatırım, şirketin start-up'a dönüştürülebilir bir özsermaye kredisi aracılığıyla sağladığı mali desteği ve Hoop Carpool'un Mango StartUp Studio hızlandırıcı programına katılımını içeriyor. Bu programda Hoop Carpool ekibi, iş projelerinin değer teklifini geliştirmek için Mango uzmanlarından tavsiye ve mentorluk oturumları alacak ve onlarla birlikte çalışacak. Mango ayrıca, Hoop Carpool'u kullanarak işe gidip gelirken bir arabayı paylaşabilecek olan genel merkezindeki çalışanlarla altı aylık bir pilot deneme gerçekleştirecek. Bu, şirketin çalışanlarına daha sürdürülebilir bir mobilite seçeneği sunmasına ve şehir içi trafik sıkışıklığını azaltmaya katkıda bulunmasına yardımcı olacak. Mango CEO'su Toni Ruiz: "Sürdürülebilirlik, Mango'da temel bir değerdir ve bu yatırım, bu değeri somutlaştırmanın bir yoludur. Hoop Carpool ile ortaklığımız, şehirlerimizi daha yaşanabilir hale getirmeye ve gezegenimiz üzerindeki etkimizi azaltmaya yardımcı olacak." Hoop Carpool Kurucusu ve CEO'su Alejandro Alvárez: "Mango'nun desteği, Hoop Carpool'un büyümesi ve daha fazla insanın sürdürülebilir bir şekilde seyahat etmesini sağlaması için önemli bir kilometre taşıdır. Mango'nun yenilikçiliğe ve sürdürülebilirliğe olan bağlılığı, vizyonumuzu paylaşan ideal bir ortaktır." Mango StartUp Studio Hakkında Mango StartUp Studio, Mango'nun yeniliği teşvik etmek ve yeni büyüme fırsatları keşfetmek için oluşturduğu bir girişimdir. Hızlandırıcı, moda endüstrisine yenilik getirecek ve müşteri deneyimini geliştirecek girişimlere yatırım yapmaktadır. Teknoloji ve sürdürülebilirlik, Mango StartUp Studio'nun iki ana odak noktasıdır. Kaynak: https://www.mangofashiongroup.com/en/w/mango-impulsa-su-modelo-de-innovaci%C3%B3n-e-invierte-en-la-start-up-de-movilidad-compartida-hoop-carpool

Ayakkabı perakendecisi Schuh, Londra merkezli vintage ve yeniden işlenmiş giyim markası Vintage Threads ile iş birliği yaparak sürdürülebilir ve geri dönüştürülmüş malzemelerden oluşan özel bir koleksiyon piyasaya sürdü. Bu sınırlı sayıda üretilen koleksiyon, Schuh'un "Tabanlarınızı Sat" geri alma programı aracılığıyla bağışlanan eski ayakkabılardan üretildi. Proje, müşterilerin eski ayakkabı çiftlerini Schuh mağazalarına bağışlamalarına, istenmeyen ayakkabılarını para karşılığında yeni bir çiftle değiştirebilmelerine ve bu sayede geri dönüştürülmelerini veya yeniden kullanılmalarını sağlamalarına olanak tanıyor. Koleksiyon, New Balance ve Nike gibi markaların ayakkabıları kullanılarak el yapımı olarak üretildi ve her biri 110 ila 360 ​​lira arasında fiyatlandırıldı. Koleksiyon, Schuh'un Londra'daki amiral gemisi Oxford Street mağazasında özel bir açılır küp içinde satışa sunuluyor. 2024 Dünya Günü öncesinde tanıtılacak olan 57 adet el yapımı parçanın teslimine tanık olacak. Schuh x VT Tamir koleksiyonu Kredi: Schuh Sürdürülebilirliğe Katkı Schuh, bu koleksiyonu piyasaya sürerek döngüsel modaya olan bağlılığını pekiştiriyor. Koleksiyonun satışından elde edilen kârın %100'ü, World Land Trust'a bağışlanarak dünya çapında biyolojik çeşitlilik açısından önemli yaşam alanlarının korunmasına katkıda bulunacak. 2019'da başlatılan Tabanlarınızı Sat programı, yeniden satış ve geri dönüşüm için toplanmış 223 ton ayakkabı aracılığıyla halihazırda 24.000'den fazla ağacın (Kasım 2019 - Ocak 2024) World Land Trust'a bağışlanmasına tanık olmuştu. Schuh pazarlama şefi Stephanie Legg, “Vintage Threads ile olan ortaklığımız, sosyal sorumluluğa olan bağlılığımızın altını çiziyor. Sorumlu ürün teklifimizi genişletirken, bilinçli tüketicilerimizin taleplerini karşılamaya devam ederken, daha sürdürülebilir moda seçimleri yapılmasına da yardımcı oluyoruz ve World Land Trust'a hayır amaçlı bağışlar aracılığıyla, yalnızca geleceği finanse etmekle kalmıyor, aynı zamanda onu aktif olarak koruyoruz.” dedi. Vintage Threads'in Katkısı Vintage Threads'in kurucu ortağı Freddie Rose, "Schuh ile olan bu iş birliği, özgünlüğün ve bilinçli marka değerlerimizin uyum sağladığı bir ortaklıktır. Küçük bir işletme olarak, World Land Trust'a katkıda bulunmaktan ve VT Rework parçalarımızı piyasaya sürmekten mutluluk duyuyoruz." dedi. Neden 22 Nisan Dünya Günü? Her yıl 22 Nisan'da kutlanan Dünya Günü, çevreyi koruma konusunda farkındalık yaratmak ve desteklemek için küresel bir fırsat. İlk kez 1970 yılında düzenlenen Dünya Günü, şu anda 190'dan fazla ülkede, milyonlarca insan tarafından kutlanıyor. Markalar bu önemli günü, atık azaltma, yeniden kullanma ve geri dönüştürme gibi sürdürülebilirlik hedef ve projeleri vurgulamak için tercih ediyorlar Schuh Hakkında Schuh, 1983 yılında kurulan ve Birleşik Krallık ve İrlanda'da 122 mağazaya sahip önde gelen bir ayakkabı perakendecisidir. Şirket, çeşitli ayakkabı, giyim ve aksesuar markaları sunmaktadır. Schuh, sürdürülebilirlik konusuna bağlıdır ve "Tabanlarınızı Sat" geri alma programı gibi çeşitli girişimler yoluyla çevresel etkisini azaltmaya çalışmaktadır. Vintage Threads Hakkında Vintage Threads, 2016 yılında kurulan ve Londra'da iki mağazası ve Selfridges mağazasında bir satış noktası olan bir vintage ve yeniden işlenmiş giyim markasıdır. Şirket, benzersiz ve birebir yeniden işlenmiş koleksiyonlarıyla vintage kıyafetlere yeni bir hayat vermeyi amaçlamaktadır. VT Rework stüdyosu, 2019 yılında açılmış ve markanın sürdürülebilirlik konusuna olan bağlılığını daha da pekiştirmektedir. World Land Trust Hakkında World Land Trust, dünyanın biyolojik açıdan en önemli ve tehdit altındaki yaşam alanlarını korumaya adanmış uluslararası bir koruma yardım kuruluşudur. Kuruluş, habitat satın alma, habitat yönetimi ve türlerin korunması gibi çeşitli programlar aracılığıyla koruma çabalarını desteklemektedir.

Gabriela Hearst, kendi adını taşıyan markasını 2015 yılında piyasaya sürdüğünde, sürdürülebilirliğe olan kararlı bağlılığını temel bir ilke olarak benimsedi. Bu karar, geçmişinden gelen derin bir çağrının bir sonucuydu. 2011 yılında babasının vefatının ardından Uruguay'da ailesinin mirasını devralan Hearst, bu deneyim ona çiftlikteki kaynakları nasıl etkili bir şekilde kullanacaklarını ve dayanıklı ürünler nasıl yaratılacağını öğretti. Bu deneyim, onun modayı sorgulamasına ve iklim değişikliği konusunda derin endişeler duymasına neden oldu. Dokuz yıl boyunca markasını yönetirken, Hearst, giyim malzemelerinin kökeni ve üretim süreci hakkında şeffaflık sağlayarak endüstrinin yeniden şekillenmesine yardımcı oldu. Şık tasarımları, uzman işçiliği ve titiz detaylarıyla Hearst, düşünen kadınların gardırobunun vazgeçilmez parçalarını oluşturdu. Angelina Jolie, Greta Thunberg ve Jill Biden gibi birçok ünlü ismin tercih ettiği markası, öncü bir konumda yer aldı. Gabriela Hearst and Angelina Jolie COURTESY OF CHLOÉ Hearst, 2020-2023 yılları arasında Fransız markası Chloé'nin kreatif direktörlüğünü yaparken markayı B Corp sertifikası alan ilk Avrupa lüks moda evi haline getirdi. Ancak, markasının büyümesi ve tanınırlığı artarken, temel misyonu değişmedi: Dikkatlice tasarlanmış güzel ürünler yaratmak ve insanları iklim mücadelesine katılmaya teşvik etmek. Hearst'ün tasarım süreci, iklim taahhüdünü onurlandırmak için bir fırsat. Türk kilimleri ve kaşmir atıklarını kullanarak canlanan renkli paltolar ve keskin blazer ceketler gibi tasarımlar, sürdürülebilir materyallerin moda dünyasındaki önemini vurguluyor. Ayrıca, çantalarını sınırlı miktarlarda veya siparişe göre üreterek israfı azaltmaya yönelik bir yaklaşım benimiyor. Hearst, markasının plastiksiz olduğunu duyurmanın yanı sıra, 2019 yılında ilk karbon nötr podyum gösterisini gerçekleştirerek çevre dostu uygulamalara öncülük de etti. Müşterilerinin kaliteli ürünler bulmasından mutluluk duyduğunu belirten Hearst, markasının zamansız ve dayanıklı ürünler sunarak tüketici alışkanlıklarını değiştirmeye odaklandığını ifade ediyor. "Moda, olumlu değişim için inanılmaz bir araçtır çünkü hikayeler anlatmada ve insanları cezbeden güzellik ve görüntüler yaratmada çok iyiyiz" diyor. "Yaratıcılıkla iş dünyası arasında bir geçiş noktasıyız, dolayısıyla bu erişim her zaman vardır... Belirli bir ürünü arzulamalarını sağlayabilirsek, insanları çekebiliriz." Gabriela Hearst, gelecek nesiller için bir ilham kaynağı olacak şekilde markasını yönlendirirken, uzun vadeli bir vizyon ve kararlılıkla sürdürülebilir bir moda endüstrisi için çalışmaya devam ediyor. Sürdürülebilir Uygulamalar Zaman Çizelgesi 2015 Gabriela Hearst, uzun vadeli bakış açısı ve sürdürülebilirlik değeriyle Sonbahar/Kış için ilk tasarımcı kadın giyim koleksiyonunu piyasaya sürüyor. Daha yavaş bir tempo ve süreci yansıtan bir marka: Geleneğin trendden daha fazla etkilediği, her parçanın bir amacı olduğu, her şeyin ayrıntılarda gizli olduğu bir marka. “İyi yapılmış şeyler hissine sahip bir marka yaratmak istedim. ve uzun ömürlüdür." Şirket, kırsal kesimdeki kadınları güçlendiren, kar amacı gütmeyen 50 yıllık bir kadın kooperatifi olan Manos del Uruguay ile ortaklığa başladı. 2016 Gabriela Hearst Çantaları tanıtıyor. Sürdürülebilirlik değerlerini korumak adına, çantaları sınırlı miktarlarda üretmeye ve yalnızca Gabriela Hearst aracılığıyla doğrudan tüketici kanallarına sunmaya karar verdi. 2017 Gabriela Hearst ilk podyum defilesini yaklaşık %30 oranında ölü stok kumaş kullanarak sunuyor "Tamamen yeni bir şey yaratmayarak üzerimize düşeni yaptığımız fikrini seviyorum." Şirket, altı ay içinde tamamen gübreleşebilen geleneksel plastik ambalajlara biyo bazlı alternatifler sunan TIPA esnek ambalajını tanıttı. TIPA , plastik atık krizine çözüm bulmak amacıyla 2010 yılında Daphna Nissenbaum ve Tal Neuman tarafından kuruldu . Esnek ambalajı, geleneksel plastiklerin dayanıklılığına, şeffaflığına ve raf ömrüne sahip olmasına rağmen organik maddeyle aynı kullanım ömrüne sahiptir ve çevreye hiçbir zararlı etkisi olmadan doğaya geri döner . Gabriela Hearst, cep telefonu radyasyonunun kadınların üreme organlarına ulaşmasını önleyen özel bir gümüş kumaşı tanıttı. Ceket ve montlar bu özel gümüş kumaşla astarlanmıştır . Tasarımlarda yalnızca sertifikalı doğal elyafların kullanılması ve önceki koleksiyonlardan kalan kaşmir, ipek gibi malzemelerin kullanılmasına başlandı. Resort 18 koleksiyonu için yepyeni bir üretim tanıtıldı: Aloe ile işlenmiş keten, daha az su emdiği için pamuktan çok daha eksiksiz bir elyaf ve aynı zamanda ek besin değerlerine sahip olması için keten tohumunu da yiyebilirsiniz. 2018 Gabriela Hearst, İlkbahar 19 koleksiyonu için ailesinin Uruguay'daki altı nesil merinos koyun çiftliğinde yünden dokunmuş pike ve fitilli takımları tanıttı. Yürütülmesi bir buçuk yıl süren bir süreç. Nisan 2018'deki Dünya Günü'nde Gabriela, geri dönüştürülmeyen plastik miktarını azaltma ve bunları evin ön ve arka kısmı için gübrelenebilir ambalajlarla değiştirme taahhüdünde bulundu. Kasım 2018'de Gabriela Hearst, amiral mağazasını New York'ta 985 Madison Avenue'da açtı. Mağaza, sentetik veya kimyasal madde kullanılmadan, doğal, işlenmemiş meşe kullanılarak, elektrik tüketimini azaltmak için alan boyunca ışık doluluk sensörleri kullanılarak özenli bir yaklaşımla inşa edildi. İnşaat sürecinde oluşan malzeme atıklarının %90'ı geri dönüştürüldü. 2019 Nisan 2019 itibarıyla Gabriela Hearst, evin tüm ön ve arka kısımlarında kompostlaştırılabilir TIPA ambalajların kullanılmasının yanı sıra karton askıların kullanıma sunulmasıyla plastikten arındırma hedefine ulaştı. Gabriela Hearst, Ağustos 2019'da Mayfair'deki 59 Brook Street'teki Londra mağazasını açacak ve bu, şimdiye kadar sürdürülebilir şekilde inşa edilmiş ve karbon nötr perakende alanı olacak ilk mağaza olacak. Eylül 2019 Bahar podyum gösterisi için, ilk karbon nötr podyum gösterisi için taahhütte bulunuldu. Gabriela Hearst, 2022 yılına kadar işlenmemiş malzeme kullanımını ortadan kaldırma hedefini belirledi.

2022 yılında Renewcell AB, eski kıyafetleri yeni tekstillere dönüştüren dünyanın ilk endüstriyel ölçekli tekstil geri dönüşüm tesisi konseptini tanıtmıştı. İsveç'teki bir kağıt fabrikasının dönüştürüldüğü bu tesis, moda endüstrisi için sürdürülebilir bir geleceğe dair umut ışığı oluşturuyordu. Hedefleri ve yüksek umutlarıyla kısa sürede Renewcell, moda endüstrisi için sürdürülebilirlikte bir simge haline gelmişti. Ancak bir yılını tamamladıktan kısa bir süre, Renewcell'in yolculuğu beklenmedik bir döneme girdi. 26 Şubat 2024'te şirket iflas başvurusunda bulundu ve bir zamanlar umut vaat eden vizyonunu hızla kaybetti. Renewcell'in çöküşü, sürdürülebilir yeniliğin içinde barındırdığı zorlukların birer göstergesi olarak moda sektörüne yankılar uyandırdı. Kaynak : renewcell Renewcell'in çöküşü, tedarik zinciri karmaşıklıkları ve güvenilir müşteri eksikliği gibi bir dizi faktörün bir araya gelmesinden kaynaklandı. Renewcell'in amiral gemisi yeniliği, kullanılmış giysilerden ve pamuk atıklarından elde edilen biyobozunur bir hamur olan Circulose'du. Şirket, büyük lif üreticileriyle tedarik anlaşmaları yapmış olsa da, düşük satışlar ve güvenilmez talep sebebi ile şirketin iflasa doğru gidişatı kaçınılmaz oldu. Renewcell, iki büyük elyaf üreticisiyle tedarik anlaşmaları imzalamış olmasına ve yılda 60.000 mt'a kadar Circulose üretebilmesine rağmen, 2023'te yalnızca 18.000 ton malzeme sattı; bu, başabaş için gerekenin yarısından azını temsil ediyordu; Ve maliyetlerini karşılamaktan uzak kaldı. CIRCULOSE®, yıpranmış kot pantolonlar ve üretim artıkları gibi %100 tekstil atıklarından ürettiğimiz markalı, çözünebilir bir kağıt hamurudur. Elyaf üreticileri, viskon, liyosel, modal, asetat gibi biyolojik olarak parçalanabilen rejenere elyafların (aynı zamanda insan yapımı selülozik elyaflar olarak da adlandırılır) üretilmesi için çözünen kağıt hamuru kullanır. Bu elyaflar daha sonra iplik haline getiriliyor, dokunuyor veya örülerek kumaş haline getiriliyor ve son olarak kesilip dikilerek yeni yüksek kaliteli tekstil ürünleri elde ediliyor. Circulose®'un tek farkı yeni pamuk, yağ veya ahşap yerine tekstil atıklarından üretilmiş olmasıdır. Peki Neden? Renewcell, 2012'de beklenmedik bir keşfin gücüyle başladı. Fosil yakıt türetilmiş metanolün alternatifini geliştiren iki profesör, bitkisel materyallerde bulunan bir organik bileşik olan selülozu parçalayarak yöntemlerinin aynı zamanda tekstil selülozunu da parçaladığını keşfettiler. Küçük bir yatırımcı grubuyla birlikte, kimyasal geri dönüşüm girişimi kurmaya karar verdiler. Renewcell, 2014 yılında Circulose'dan yapılmış ilk elbisesini sunduğunda, şirket giyim için kullanılan milyonlarca tonluk bakir malzemeyi azaltmaya yönelik bir plan etrafında bir araya gelmişti. Bu, dünya çapında moda atıklarının fazlasına katkıda bulunuyor. Bu plan, giyim üreticilerinin belirlediği hedeflerle uyumluydu. H&M, 2025'e kadar kullandığı malzemelerin %30'unun geri dönüştürüleceğini taahhüt etti, Zara ise 2030'a kadar liflerinin %25'inin "endüstriyel ölçekte henüz var olmayan gelecek nesil malzemeler" olacağını belirtti. Renewcell, Circulose ile yapılan tek seferlik koleksiyonlar üzerinde moda markalarıyla işbirliği yaparak başladı. Daha sonra, Tangshan Sanyou (2021'de) ve Lenzing (2022'de) gibi lif üreticileri ile anlaşmalar yaparak, beş yıl içinde en fazla 275.000 ton Circulose hamuru satın almayı kabul ettiler. Kaynak: renewcell Lif üreticilerinin satın alımlarını artırmadan önce moda markalarından gelen karşılıklı taahhütlerin olmamasıydı. Bu satın almalar zamanında yerine getirilmedi ve diğer bazı fiber tedarikçileriyle yapılan niyet mektupları hiçbir zaman kesin siparişlere dönüşmedi. Renewcell'in Baş Ticaret Sorumlusu Tricia Carey'e göre, beklendiği gibi lif üreticileriyle yapılan anlaşmalar gerçekleşmedi ve şirketi zor durumda bıraktı. Ayrıca, kalite sorunları ve üretim zorlukları da Renewcell'in sorunlarını artırdı, vaatlerini yerine getirmesini engelledi Renewcell Baş Ticaret Sorumlusu Tricia Carey ; "Tesisin yaklaşık üçte ikisinin satıldığını ve çeşitli nedenlerden dolayı elyaf üreticileriyle yapılan bu off-take anlaşmalarının gerçekleşmediğini düşünüyorduk" diyor . "Uçağı inşa ediyorduk, uçuruyorduk ve sonra pist kısalıyordu." Kaynak: renewcell Moda Markaları Hırslı Sürdürülebilirlik Hedefleri Belirliyor, Ancak Bunları Uygulamada Zorlanıyor Renewcell'in çöküşü, büyük moda markalarının sürdürülebilir alternatiflere geçme çabasıyla karşı karşıya olduğu zorlukları da yansıtıyor. H&M ve Zara dahil olmak üzere birçok moda devi, geri dönüştürülmüş malzemeleri kullanarak çevresel ayak izlerini azaltma sözü verdi. Ancak bu hedefler, sınırlı üretim kapasitesi ve yeni sürdürülebilir malzemelerle ilişkili yüksek maliyetler karşısında gerçekçi görünmüyor. Örneğin Renewcell'in Circulose'u, viskoz gibi geleneksel seçeneklerden önemli ölçüde daha pahalıydı. Ek olarak, bu yeni süreç karmaşık tedarik zinciri, daha fazla maliyet ve lojistik zorluk gerektiriyordu. Renewcell'in deneyimi ayrıca daha geniş endüstri dinamiklerini de ortaya koyuyor. Geleneksel alternatiflere kıyasla Circulose'un yüksek maliyeti, sınırlı üretim kapasitesi ve maliyeti yüksek karmaşık lojistik süreçleri bu süreci hızlandırdı. Ayrıca, Kuzey Yarımküre'deki üretim tesisleri ile Güney Yarımküre'deki müşteriler arasındaki bağlantısızlık, iş modellerinin yeniden değerlendirilmesi gerekliliğini ortaya çıkardı. Sektör Uzmanları İşbirliği ve Stratejik Yatırım Çağrısı Yapıyor Analistler, sürdürülebilir tekstillerin başarılı bir şekilde uygulanmasının mevcut iş modelinde bir değişime ihtiyaç duyduğuna inanıyor. Yenilikçiler ve köklü üreticiler arasında işbirliği, stratejik yatırımlar bu engellerin aşılmasına yardımcı olabilir. Bir başka öneri ise geri dönüşüm tesislerinin, nakliye masraflarını düşürmek ve süreci optimize etmek için tipik olarak Asya'da bulunan tekstil üretim merkezlerine yakın bir yere yerleştirilmesidir. Sürdürülebilir Modanın Geleceği Belirsiz Kalıyor Renewcell'in iflası, sürdürülebilir modanın geleceği üzerine bir gölge düşürüyor. Bazı yatırımcılar sektöre hala ilgi duyarken, önemli zorluklar devam ediyor. Sektörün, hırslı hedefler ile pratik uygulama arasındaki boşluğu kapatmanın bir yolunu acilen bulması gerekiyor. Renewcell'in çöküşü, sürdürülebilir tekstil üretimini ölçeklendirmenin zorluklarını vurgulasa da, Renewcell'in çöküşüne rağmen, sürdürülebilir malzemeler sektöründe umut hala devam ediyor. Infinited Fiber Company ve Circ gibi rakipler, yatırımcı desteği ve stratejik ortaklıklarla desteklenerek cesur planlarla ilerlemeye devam ediyorlar. Çözüm İşbirliğinde Moda markaları, sınırlı arz ve yeni malzemelerin yüksek maliyetleri nedeniyle sürdürülebilirlik hedeflerini karşılamada zorluklarla karşı karşıyadır. İşbirliği, stratejik yatırım ve coğrafi olarak optimize edilmiş tesisler potansiyel çözümler olarak görülüyor. Moda endüstrisi atık krizi ile boğuşurken, Renewcell'in yolculuğundan öğrenilen dersler, anlamlı değişimin ne kadar karmaşık olduğunu gösteriyor. Sadece kolektif eylem, stratejik yatırım, coğrafi olarak optimize edilmiş tesisler, yenilik ve stratejik işbirliği ile endüstri, gerçekten sürdürülebilir bir geleceğin vizyonunu gerçekleştirebilir. Sürdürülebilir modanın geleceği, bu engellerin aşılmasına bağlıdır. Bu makale ilk olarak bimodahayat.com sayfasında yazılmıştır.

Coherent Market Insights'ın raporuna göre Küresel sürdürülebilir moda pazarı, 2023'te 7,8 milyar dolar değerindeyken 2030 yılına kadar 33,05 milyar dolara ulaşacak. Bu hızlı büyüme, artan tüketici farkındalığı, sıkı hükümet düzenlemeleri ve döngüsel moda gibi trendler tarafından yönlendiriliyor. Görsel Telif Bi Moda Hayat Sürdürülebilir moda, çevresel ve sosyal sorumluluk ilkelerine dayalı bir giyim, ayakkabı ve aksesuar segmentidir. Bu segment, organik pamuk ve geri dönüştürülmüş polyester gibi sürdürülebilir malzemelere ve atık azaltma ve geri dönüşüm gibi sürdürülebilir üretim süreçlerine odaklanır. Sürdürülebilir moda pazarı segmenti, sürdürülebilir ve organik malzemelerin kullanımı, üretim süreçlerinde sürdürülebilirlik ve moda endüstrisinde daha sorumlu uygulamalara doğru bir değişimi tanımlamakta. Bu büyümenin temelinde, çevresel sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk konularında artan tüketici farkındalığı yer alıyor. Bu da, sürdürülebilir moda alternatiflerine olan talebin artmasına yol açarken, moda sektöründe sürdürülebilir uygulamaları zorunlu kılan sıkı hükümet düzenlemeleriyle de pazarın genişlemesini teşvik ediyor. Pazarın büyümesini tetikleyen faktörler şunlardır: Artan çevre bilinci: Tüketiciler, giyim tercihlerinin çevresel etkisi konusunda daha bilinçli hale geliyor ve sürdürülebilir alternatifler arıyor. Sıkı hükümet düzenlemeleri: Hükümetler, moda endüstrisinin çevresel etkisini azaltmak için daha sıkı düzenlemeler uyguluyor. Döngüsel modanın yükselişi: Döngüsel moda, giysilerin yeniden kullanımı, geri dönüştürülmesi ve ileri dönüştürülmesi yoluyla atık ve çevresel etkiyi azaltmayı savunur. Pazar eğilimleri: Döngüsel modanın yükselişi: Giysilerin yeniden kullanımı, geri dönüştürülmesi ve ileri dönüştürülmesi. Çevre dostu malzemelere artan talep: Organik pamuk ve geri dönüştürülmüş polyester gibi. Etik kaynaklı giysilere artan talep: Çevreye ve işçilere adil davranan markalara yönelim. Pazar fırsatları: Çevre bilincine sahip ürünlere olan artan talep: Sürdürülebilir moda pazarı, tüketicilerin çevre dostu ürünlere olan ilgisinin artmasıyla büyük bir büyüme potansiyeline sahiptir. Etik olarak üretilmiş ürünlere olan talep: Tüketiciler, adil ve etik üretim süreçlerine önem veren markalara yönelmektedir. Geri dönüştürülmüş ve organik kumaşların benimsenmesi: Bu kumaşların kullanımı pazarın büyümesini daha da tetikleyecektir. Önemli rapor bulguları: Küresel Sürdürülebilir Moda Pazarı raporu, artan tüketici talebi ve çevre dostu kumaşların artan şekilde benimsenmesinin etkisiyle 2023-2030 döneminde yüzde 22,9 oranında güçlü bir bileşik yıllık büyüme oranı (CAGR) öngörüyor. Giyim, baskın segment olarak öne çıkıyor. Geri dönüştürülmüş kumaşlar hızla büyüyor. Erkek modası segmenti hakim. Çevrimiçi perakende baskın dağıtım kanalı. Kuzey Amerika pazar lideri. Daha fazla bilgi için: Raporu inceleyin: www.coherentmarketinginsights.com #Sürdürülebilirmoda #döngüselmoda #çevredostumoda #etikmoda #organikpamuk #geridönüştürülmüşpolyester #pazarbüyümesi #trendler

Yaklaşan Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSDDD), Avrupa Birliği'nin yeni bir mevzuatı. Bu mevzuatla Avrupa Birliği, şirketlerin tedarik zincirlerindeki insan hakları ve çevre ihlallerine karşı sorumluluklarını artırmayı hedeflemekte. Telif hakkı bimodahayat Bu direktifin moda endüstrisi için özel bir önemi var; çünkü moda endüstrisi genellikle karmaşık bir tedarik zinciri yapısına sahip ve bu zincirde sık sık insan hakları ihlalleri ve çevresel zararlar meydana geliyor. CSDDD'nin yürürlüğe girmesiyle, moda şirketleri artık bu tür ihlalleri göz ardı edemeyecek ve tedarik zincirlerindeki sorunlara karşı daha fazla sorumluluk almak zorunda kalacaklar. Bu kapsamda, CSDDD'nin detaylarına ve gerekliliklerine odaklanarak, moda endüstrisinde yeni yasal düzenlemeler nasıl ilişkili olacak ve moda endüstrisi için bu düzenlemeler ne anlama geliyor sizler için değerlendirdik. Direktifin yürürlüğe girmesiyle şirketlerin ve girişimcilerin nasıl hazırlanması gerektiğine dair detayları da makalemizde bulabilirsiniz. Büyük Markalar için Avrupa'nın Yeni Sürdürülebilirlik Yönergeleri: CSDDD ve CSRD'nin İlişkisi Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSDDD), şirketlerin işletmelerinde sürdürülebilirlik, çevresel performans ve sosyal sorumluluklarını raporlamalarını gerektiren yeni bir Avrupa Birliği mevzuatı. Bu direktif, özellikle büyük markalar ve şirketler için geçerli olup, işlerinin sürdürülebilirlik temelinde nasıl yönetildiğini, çevresel etkilerini ve sosyal sorumluluklarını açıkça belirtmelerini talep etmekte. CSDDD, şirketlerin sürdürülebilirlikle ilgili verileri toplamasını, insan hakları ve çevresel riskleri belirlemesini ve iyileştirme süreçleri oluşturmasını gerektirir. Hollandalı moda profesyoneli Melissa Wijngaarden, CSDDD'nin, Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) ile yakından ilişkili olduğunu ve bu direktifin öncüsü olduğunu belirtmekte. CSRD, şirketlerin sürdürülebilirlik verilerini raporlamasını zorunlu kılarak, CSDDD'nin temellerini atmıştı. Wijngaarden'a göre, CSDDD, işletmelerin sürdürülebilirlikte daha fazla şeffaflık sağlamalarını ve altta yatan davranışlarını iyileştirmeye odaklanmalarını hedeflemekte. *SER Uluslararası Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kıdemli Politika Danışmanı Fleur van de Heuvel-Meerman, CSDDD'nin CSRD'nin bir uzantısı olduğunu ve her iki yasanın da işletmeleri daha sürdürülebilir hale getirmeyi amaçladığını belirtiyor. Ancak, Meerman'a göre, CSRD'nin odak noktası raporlama standardıyken, CSDDD, işletmelerin davranışlarını değiştirmeye yönelik bir adım olarak öne çıkıyor. *Sosyal ve Ekonomik Konseyin kısaltması olan SER, Hollanda hükümetinin ana danışma organıdır. Kuruluş, uluslararası kurumsal sosyal sorumluluk gibi alanlarda politika ve tavsiyelerin oluşturulmasında önemli bir rol oynamaktadır. CSDDD Nedir ve Markalara Ne Getiriyor? Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSDDD), şirketleri ticari faaliyetlerinin çevresel ve insan hakları etkilerinden sorumlu tutan bir Avrupa Birliği (AB) düzenlemesi. Bu direktif, şirketlerin sadece kendi faaliyetlerini değil, tüm tedarik zincirlerini de kapsayacak şekilde sürdürülebilirlik konusundaki sorumluluklarını genişletmekte. CSDDD'nin Temel Noktaları ve Dikkate Alacağı Değişiklikler : Sorumluluk: Şirketler, faaliyetlerinin ve tedarik zincirlerinin insan hakları ve çevre üzerindeki olumsuz etkilerinden sorumlu tutulur. Şirketler, hammaddeden son ürüne kadar tüm tedarik zincirlerini haritalamak zorundadır. Tedarik Zinciri Şeffaflığı: Şirketler, tüm tedarik zincirlerini ve bu zincirlerde yer alan riskleri belirlemek zorundadır. Risk Analizi: Şirketler, insan hakları ve çevresel riskleri analiz etmeli ve bulgularını raporlamalıdır. Paydaş Katılımı: Şirketler, risk analizi bulgularını çalışanlar, yatırımcılar ve sivil toplum kuruluşları gibi paydaşlarla paylaşmalıdır. Bulgular tüm paydaşlarla açık ve şeffaf bir şekilde gerçekleştirilmelidir Uyumluluk: Şirketler, tedarikçilerinde herhangi bir ihlal tespit ederse, düzeltmek için gerekli adımları atmak zorunda. Aksi taktirde, uymayan şirketlere para cezası veya dava açılabilir. Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik ve CSDDD Ne Anlama Geliyor? Moda endüstrisi, yıllardır sosyal açıdan daha sorumlu olma çabalarına rağmen, özellikle çalışma koşulları söz konusu olduğunda hala uzun bir yol kat etmesi gerekiyor. Uzmanlar, tedarik zincirinin "yukarı akış" kısmında, yani üretim aşamasında ve üretim yapan ülkelerdeki tekstil fabrikası işçilerinin koşullarında önemli iyileştirmeler yapılması gerektiğini vurguluyor. 2013'te Bangladeş'teki Rana Plaza fabrikasının çökmesi, moda endüstrisindeki en trajik olaylardan biri olarak hafızalara kazınmıştı. Bu olayda 1.100'den fazla kişi hayatını kaybetmiş ve binlercesi yaralanmıştı. Olaydan sonra, birçok moda markası üretimlerinin bu fabrikada yapılmadığını iddia etse de, molozlar arasında çeşitli markalara ait etiketler bulunmuştur. Bu durum, moda markalarının tedarik zincirleri üzerinde yeterince kontrol sahibi olmadıklarını ve ürünlerinin gerçekte nereden geldiğini tam olarak bilmediklerini göstermişti. Moda endüstrisindeki tedarik zinciri karmaşık; ve şeffaf değil. Genelde süreç, bir moda şirketinin üretimi bir tedarikçiye vermesi ve bu tedarikçinin de üretim sürecinin farklı aşamalarını alt tedarikçilere devretmesi ile gerçekleştiriliyor. Bu durum uzmanlaşmayı ve verimliliği artırsa da, tüm tedarik zinciri üzerinde tam kontrol sahibi olmayı ve tüm tarafların etik ve sürdürülebilirlik standartlarına uymasını sağlamayı zorlaştırıyor. Uzmanlar, hazır giyim ve tekstil işçilerinin maaşlarının, çalışma saatlerinin ve koşullarının arzu edilenden çok altında olduğunu vurgulamakta. Bugüne kadar bu konudaki sorumluluk büyük ölçüde tedarikçilere yüklenmiş veya giyim siparişi veren şirketlerle paylaşılmamış. Yaklaşan durum tespiti yasası ile birlikte şirketlerin nihayet tedarikçilerinin çalışanlarından, yani hazır giyim işçilerinden de sorumlu tutulacağı öngörülüyor. CSDDD, yani tedarik zinciri sorumluluğu ve yükümlülüğü veya "tedarik zinciri kanunu", bu konudaki önemli bir adım. CSDDD'nin Moda Sektörüne Katkıları: Tedarik zinciri boyunca şeffaflık ve izlenebilirlik sağlayarak etik ve sürdürülebilir üretim uygulamalarını teşvik edecek. Üretim yapan ülkelerdeki tekstil fabrikası işçilerinin çalışma koşullarının iyileştirilmesine katkıda bulunacak. Moda markalarının tedarik zincirleri üzerinde daha fazla kontrol sahibi olmalarını ve ürünlerinin gerçek kökenini bilmelerini sağlayacak. Daha adil ve sürdürülebilir bir moda endüstrisinin gelişmesine katkıda bulunacak. Avrupa'da Kurumsal Sürdürülebilirlik Direktifleri ve Hazırlık Süreci Nasıl? CSDDD'nin Durumu ve Etkileri Nasıl Olacak? Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi'nin (CSDDD) mevcut durumu ve hedef kitlesiyle ilgili bir dizi gelişme yaşandı. Bu gelişmeler; AB'nin CSDDD'ye ilişkin hedefi ve uygulanması planı netlik kazandı. Aralık 2023'te AB ülkeleri arasında CSDDD için prensip anlaşması yapıldı. Ancak, Almanya ve Fransa gibi bazı önemli ülkeler, beklenmedik bir şekilde desteğini geri çekti, bu da direktifin uygulanmasını sallantıya soktu. Ancak, 15 Mart Cuma günü CSDDD, AB ülkelerinin çoğunluğundan onay aldı. CSDDD'nin uygulanması aşamalı olacak; 2027: 5.000+ çalışanı ve 1,5 milyar Euro cirolu şirketler için uyumluluk zorunlu. 2028: 3.000+ çalışanı ve 900 milyon Euro cirolu şirketler için uyumluluk zorunlu. 2029: 1.000+ çalışanı ve 450 milyon Euro cirolu şirketler için uyumluluk zorunlu olacak Eleştiriler: Oxfam ve diğer STK'lar, yasanın yürürlüğe girmesinin uzun sürmesini ve kapsamının daraltılmasını eleştiriyor. Yasanın 2029'a kadar tam olarak uygulanmamasının hukukun gücünü zayıflatacağı savunuluyor. Sivil Toplum kuruluşları, yasanın daha fazla şirket kapsaması ve daha hızlı uygulanması gerektiğini savunuyor. Sonraki Adımlar: CSDDD'nin Avrupa Parlamentosu'ndan onay alması gerekiyor. AB ülkelerinin yasayı ulusal mevzuata dönüştürmesi gerekiyor. Şirketlerin şimdiden yasa için hazırlanmaya başlaması tavsiye ediliyor. KOBİ'ler ve Tedarik Zinciri: KOBİ'ler, tedarik zincirinin bir parçası olmaları nedeniyle yasa kapsamında etkilenebilirler. Büyük şirketlere tedarik yapan KOBİ'lerin, tedarik zincirinde insan hakları ve çevreye ilişkin riskleri yönetme konusunda bilgi ve uygulamalar sağlaması gerekecek. CSDDD'nin revize edilen kriterlerine rağmen, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) hala etkilenebilir. Çünkü genellikle büyük şirketlere tedarik yapmaktadırlar ve bu nedenle tedarik zincirindeki riskleri yönetme konusunda bilgi ve uygulamaları sağlamaları istenebilir. CSDDD'ye Hazırlık Sürecinde Şirketler Neler Yapmalı? Şirketlerin Tedarik Zinciri Durum Tespiti ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk için Avrupa Hukukuyla Uyumluluk Çabaları CSDDD'nin Önemi: CSDDD, şirketleri insan hakları ve çevreye daha duyarlı olmaya teşvik ederek daha sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmayı amaçlamakta. Bu direktif, şirketlerin riskleri daha iyi anlamalarına ve yönetmelerine yardımcı olacak ve daha şeffaf ve hesap verebilir olmalarını sağlayacak. Yaklaşan CSDDD'nin etkilerine karşı şirketlerin alabileceği veya alması gereken adımları ele alalım. Öncelikle, şirketler tedarik zincirlerindeki durumu belirlemeye yönelik bir strateji geliştirmeye başlayabilirler. Bu süreçte, OECD yönergeleri şirketlere yol gösterebilir. Özellikle, insan hakları, işçi hakları, çevresel etki ve teknolojik gelişme gibi alanlarda küresel standartları içeren bu yönergeler, şirketlere operasyonlarında ve tedarik zincirlerindeki sorunları tespit etme ve gerekli önlemleri alma konusunda yardımcı olabilir. İş danışmanları, OECD yönergelerini uygulayan şirketlerin genellikle CSDDD'nin gerekliliklerini karşılayabileceğini belirtiyorlar. Bu yaklaşım, genellikle altı adımdan oluşan bir süreci içerir ve şirketlerin sürekli olarak yeni çözümler üreterek olumsuz etkileri önlemesini sağlar. Şirketlerin bu süreci adım adım takip etmeleri ve yönetilebilir bir şekilde ilerlemeleri oldukça önemli. Örneğin, tedarik zincirini daha derinlemesine inceleme ve olumsuz etkileri önlemek için sürekli olarak yeni çözümler üretme süreci, tek seferlik bir çaba değil, adım adım yaklaşılması gereken bir süreç. Uyumluluk için Öneriler: CSDDD'nin gerekliliklerini anlamak için şirketlerin uzmanlardan yardım alması önerilir. Şirketler, insan hakları ve çevresel riskleri değerlendirmek için sağlam bir risk yönetimi sistemi oluşturmalıdır. Risk analizi bulguları, paydaşlarla açık ve şeffaf bir şekilde paylaşılmalıdır. Şirketler, uyumluluklarını sürekli olarak izlemek ve iyileştirmek için çalışmalıdır. Şirketlere Tavsiyeler CSDDD'ye uyum sağlamak için şirketler aşağıdaki adımları atabilirler: Tedarik zincirlerini haritalama ve risk analizleri yapma Sürdürülebilirlik politikaları ve prosedürleri geliştirme Paydaşlarla iletişim ve şeffaflık Uygunsuzluk durumunda düzeltici önlemler alma Son olarak, Hollanda İşletme Ajansı (RVO), moda endüstrisindeki girişimcileri sektör girişimlerine katılmaya teşvik ediyor. Bu, AB yasasının resmen kabul edilmesinin ardından önemli bir artış olacağı öngörülen destek masasının girişimcilerden CSDDD ile ilgili taleplerini beklemesiyle ilgilidir. RVO, şirketlere yasalar, düzenlemeler ve yönergelerle ilgili olarak rehberlik ederken, aynı zamanda finansman fırsatlarına da işaret ediyor. Projeleri için sübvansiyon almak isteyen girişimcilerin, OECD'nin kurumsal sosyal sorumluluk yönergelerine uymaları gerektiğini belirtiyorlar ve belirli riskleri ele almak isteyen şirketlere yönlendirme konusunda da yardımcı oluyorlar. CSDDD, moda sektöründe önemli bir değişim yaratma potansiyeline sahip. Bu yasa, tüm tarafların sorumluluklarını artırarak daha etik ve sürdürülebilir bir üretim ve tüketim modeli oluşmasına katkıda bulunacaktır. Kaynaklar: - Avrupa Parlamentosu PvdA Üyesi ve CSDDD yasasını başlatan Lara Wolters'in Instagram hesabı, özellikle 15 Mart 2024 tarihli Instagram Hikayeleri - Oxfam Basın Bülteni: 'AB'nin ağır topları, büyük işletmeleri yatıştırmak için tedarik zinciri kurallarını düşürüyor' 15 Mart 2024 - AB Konseyi'nin 14 Aralık 2023 tarihli "Konsey ve Parlamento arasında sürdürülebilir iş anlaşması" basın bülteni - Avrupa Komisyonu 'Kurumsal sürdürülebilirlik durum tespiti' sayfası - Şirketler için KSS destek masası (rvo.nl) - Sorumlu Tedarik Hazır Giyim ve Ayakkabı Sektöründeki Zincirler - OECD.org web sitesi - Dışişleri Bakanlığı 'OECD yönergeleri', CSR'ye (uluslararası kurumsal sosyal sorumluluk) başlarken, 'Flyer: 6 adımda Durum Tespiti' belgesi, 7 Ekim 2021'den itibaren. - https://escarus.com/ab-kurumsal-surdurulebilirlik-durum-tespiti-direktif-onerisi/ - https://tr.wikipedia.org/wiki/Avrupa_Parlamentosu - https://www.oxfamnovib.nl/ - Bu makale metninin bazı kısımları bir yapay zeka (AI) aracıyla oluşturulmuş ve ardından düzenlenmiştir.

Sun Tekstil geçtiğimiz yıl, Capital Dergisi’nin “İş’te Kadın Gücü” içeriğinde yer alan “Yönetim Kurulunda Eşitliğin Ötesine Geçenler” sıralamasında birinci olarak, iş dünyasında kadın gücüne ve cinsiyet eşitliğine verdiği önem ile adından söz ettirmişti. Sun Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Elvan Ünlütürk, bu başarının gururunu yaşarken, şunları dile getirdi: “Sun Tekstil olarak, 2022 yılı Capital Dergisi ‘İş’te Kadın Gücü - Yönetim Kurulunda Eşitliğin Ötesine Geçenler’ sıralamasında birincilik derecemiz ve 2023 yılı ‘Halka Yeni Arz Edilen Şirketlerde Kadınlarla Güçlendirilmiş Yönetim Kurulları’ ödülümüz ile birlikte; Yönetim Kurulumuzda %67 Üst Yönetimimizde %66 oranında kadın temsiliyeti sağlamaktan gurur duyuyoruz. Şirket içinde geliştirdiğimiz ve sonuçlarını takip ettiğimiz toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlayan mekanizmaları, yüzlerce tedarikçimize de yayma gayretimize kararlılıkla devam ediyoruz.” Kadınların İşgücüne Katılımı Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından yayımlanan güncel verilere göre, Türkiye’de kadınların işgücüne katılımı ve istihdam oranlarında bazı gelişmeler yaşanırken, cinsiyet eşitliği açısından halen önemli bir mesafe kat edilmesi gerekiyor. 1. Kadınların İşgücüne Katılım Oranı Yükseliyor: 2022 yılında gerçekleştirilen Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre, 15 yaş ve üzeri nüfusun işgücüne katılma oranı %53,1 olarak belirlendi. Kadınların işgücüne katılım oranı ise %35,1 seviyesindeydi. Ancak, yükseköğretim mezunu kadınların işgücüne katılım oranı %68,8'e yükseldiği kaydedildi. 2. İstihdam Oranlarındaki Cinsiyet Farklılıkları: İstihdam oranlarına bakıldığında, 2022 yılında kadın istihdam oranının %30,4, erkeklerde ise %65,0 olduğu görüldü. Özellikle bölgesel bazda incelendiğinde, en yüksek kadın istihdam oranı %37,4 ile TR90 bölgesinde gerçekleşirken, en düşük oran %18,2 ile TRC3 bölgesinde kaydedildi. Kadınların istihdamda yarı zamanlı çalışma oranı ise %16,1 olarak belirlendi. 3. Kadınların Liderlik Pozisyonundaki Temsiliyeti Artıyor: Türkiye Büyük Millet Meclisi verilerine göre, 2023 yılı sonunda kadın milletvekili oranı %19,9'a yükseldi. Benzer şekilde, yükseköğretimde görevli profesörler içinde kadın profesör oranı %33,9 olarak kaydedildi. Üst ve orta düzey yönetici pozisyonundaki kadın oranı ise %19,6 seviyesine ulaştı. 4. Kadın Ar-Ge Personelinin Artışı: Araştırma-Geliştirme Faaliyetleri Araştırması sonuçlarına göre, Türkiye'deki Ar-Ge faaliyetlerinde kadınların temsiliyeti de artış gösterdi. Kadın Ar-Ge personelinin oranı %34,1 olarak belirlendi. Özellikle yükseköğretimde bu oran %47,5'e yükselirken, mali ve mali olmayan şirketlerde %27,3 seviyesinde gerçekleşti. 5. Cinsiyetler Arası Ücret Farkının Devamı: Ancak, cinsiyetler arası ücret veya kazanç farkının tüm eğitim düzeylerinde erkek lehine devam ettiği görüldü. Yapılan değerlendirmelerde, bu farkın en yüksek yükseköğretim mezunlarında %17,1 ve lise mezunlarında %19,6 seviyelerinde olduğu belirtildi. Bu veriler ışığında, Türkiye'de kadınların işgücüne katılımının artması ve liderlik pozisyonlarında temsiliyetlerinin güçlenmesi önemli bir ilerleme olarak değerlendirilmektedir. Ancak, cinsiyetler arası ücret farkının devam etmesi, eşitlik ve adalet konusundaki çalışmaların önemini bir kez daha vurgulamaktadır. Bu içerik, TÜİK ve ilgili kurumların 2022 ve 2023 yılı verileri baz alınarak hazırlanmıştır. YAYIM TARİHİ :06 Mart 2024

İç Dekorasyon devi IKEA, son yıllarda çalışanları için tasarlanan yeni üniforma koleksiyonlarını piyasaya sürdü. Ancak bu yeni koleksiyonlarla birlikte, eski üniformaların doğaya zarar vermeden kullanılması için bir yol bulma çabaları da hız kazandı. Atıl üniformaların çöp sahalarına atılması yerine, IKEA, onlara ikinci bir hayat vermek için çözümler aramaya başladı. Bu arayışın bir sonucu olarak ortaya çıkan Växelbruk koleksiyonu, geri dönüştürülmüş IKEA üniformalarından elde edilen kumaşlarla üretilen ev eşyaları ve çantalardan oluşuyor. Bu özel koleksiyon şu anda belirli Avrupa pazarlarında sunulmaktadır. Örtülerden minder kılıflarına, perdelerden çantalara kadar geniş bir yelpazede sunulan bu koleksiyon, 2020 ile 2022 yılları arasında Avrupa'daki pazarlardan toplanan 300 metrik ton geri dönüştürülmüş üniformanın bir sembolüdür. IKEA'nın İnovasyon Geliştirme Lideri Luca Clerici, "Kumaş elyafı üretmek için parçalanıyor, bu da onları doğal olarak daha kısa hale getiriyor" diyerek açıklıyor. "Bu, mekanik açıdan performanslarının azalması anlamına gelse de, diğer tüm yönlerden işlenmemiş malzemelerle aynı derecede iyi performans gösteriyorlar." Renklendirme sürecindeki zorluklarla karşılaşmalarına rağmen, IKEA, kimyasal işlemleri veya ek maliyetleri istemeyerek elyafları boyamayı tercih etti. Luca Clerici ve ekibi, daha fazla renk seçeneği sağlamak için endüstriyel tekstil fazlalığını kullanma yolunu seçti. Clerici, "Tedarikçilerden birçok iyi fikir aldık ve sonunda, farklı bir kumaş yaratmaya karar verdik, bu da sarıyı daha az sarı ve maviyi daha az mavi yapmayı içeriyordu" diye açıklıyor. Tamamen geri dönüştürülmüş bir ürün yaratmanın getirdiği lojistik ve mevzuat zorluklarına rağmen, IKEA bu projeyi titizlikle ele aldı. Avrupa Birliği'nin Atık Çerçeve Direktifi, malzemelerin geri dönüştürülmesi ve yeniden değerlendirilmesi için atık yönetimi ilkelerini özetlerken, IKEA, bu yönergelerin gerekliliklerini karşılamak için çaba sarf etti. Växelbruk koleksiyonunun geliştirme sürecinde IKEA, yeni üniformaların fazla şeffaf olduğunu ve bu nedenle kullanılamaz hale geldiğini fark etti. Böylece, Clerici'nin ekibi, bu parçaları çantalara dönüştürmek için birleştirdi ve eski üniformaların esnek tişört malzemesini düşük erime noktalı elyaflarla birleştirerek özel bir dokuma hissi yarattı. IKEA, Avrupa'daki tekstil atık sorununu hafifletmeyi hedefleyen Växelbruk koleksiyonuyla sadece bir adım atmıyor; aynı zamanda sürdürülebilirlik ve döngüsellik konularında daha geniş çaplı projelerin temellerini de atıyor. Luca Clerici, "Bu proje sayesinde, IKEA'daki daha büyük ölçekli geri dönüşüm ve döngüsellik projelerinin temellerini atmış olduk" diyor. Son yıllarda IKEA, sürdürülebilirlik ve döngüselliği destekleyen bir dizi programa odaklanarak "hızlı mobilya" imajını değiştirmeye çalıştı. Şirket, ürünlerinin ömrünü uzatmayı amaçlayan "Geri Al ve Yeniden Sat" programını başlattı ve geçtiğimiz yıl CanopyStyle girişimine katılarak ev tekstili için viskon tedarikini sadece orman dostu tedarikçilerden sağlama taahhüdünde bulundu. IKEA, Växelbruk koleksiyonu aracılığıyla Avrupa'daki tekstil atık sorununa çözüm bulmayı amaçlıyor. Avrupa Komisyonu'na göre AB, yılda 12,6 milyon metrik ton tekstil atığı üretiyor. Giyim ve ayakkabılar sadece başına 12 kilogram atığa eşdeğer olan 5,2 milyon metrik ton atık oluşturuyor. Ancak şu anda, tüketici sonrası tekstil atıklarının yalnızca yüzde 22'si yeniden kullanım veya geri dönüşüm için ayrı olarak toplanıyor; geri kalanı yakılıyor veya çöp sahasına atılıyor. IKEA, bu rakamları azaltmak ve daha sürdürülebilir bir gelecek için çözümler üretmek için çaba harcıyor.

Tüketicilerin çevresel etkiler konusunda artan bilinçleri ve şeffaflık ile izlenebilirlik gereksinimlerinin önemi arttıkça, birçok moda markası ve üreticisi, hammaddelerin sürdürülebilir şekilde temini konusunda adımlar atmaktadır. Pazar araştırma şirketi SNS Insider'ın son raporuna göre, sürdürülebilir giyim pazarı 2022'de 10,22 milyar dolardan 2030'da 20,51 milyar dolara yükselecek; bu da yıllık %9,1'lik bir büyüme oranını temsil etmektedir. Trend, Kuzey Amerika, Avrupa ve Asya-Pasifik bölgelerinde yaygın bir şekilde görülmektedir. Markalar ve perakendeciler, çevresel ayak izlerini ve ilerlemelerini kanıtlamalarını gerektiren mevzuata tabidir. 2024 mali yılından itibaren, Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD), AB'deki büyük ve halka açık tüm şirketlerin sosyal ve çevresel riskler ve fırsatlar ile faaliyetlerinin etkisi hakkında bilgi vermesini gerektirecektir. Yakın zamanda yayınlanan Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (ESRS), şirketlerin ESG performanslarını açıklama yöntemlerini birleştiren raporlama kılavuzları sunmaktadır. Şirketler, tüketici talepleri ve düzenleyici gereksinimleri karşılamak için daha fazla sürdürülebilirlik detayına erişmek için verilere ihtiyaç duymaktadır. ABD pamuk yetiştiricileri için gönüllü bir sürdürülebilirlik programı ve ABD Pamuğu Güven Protokolü, endüstrinin çevresel ayak izini azaltmaya yönelik saha düzeyinde bir başlangıç olarak hizmet etmektedir. Protokol, arazi kullanımı, toprak karbonu, su yönetimi, toprak kaybı, sera gazı emisyonları ve enerji verimliliği gibi altı temel sürdürülebilirlik ölçüsünde sürekli iyileştirme sağlayarak ölçülebilir hedefler ve ölçümler sunar. Aynı zamanda ürün düzeyinde tedarik zinciri şeffaflığı sağlayan ilk kuruluştur. İcra Direktörü Daren Abney, "Markaların ve tüketicilerin, satın aldıkları pamuğun kökeni hakkında daha güçlü bir anlayışa sahip olmalarını, üreticilerin ve çevresel etkilerinin ne kadar artacağını daha iyi anlamalarını istiyoruz" diyor. Protokol, CSRD ve ESRS'ye uymada yardımcı olabilecek çeşitli benzersiz özelliklere sahiptir. Veri teklifinin ESRS ile uyumunu izler, tanımlar ve değerlendirir. Programın sağladığı veriler ve şeffaflık, çeşitli açıklama gereksinimlerine uygun hale gelmelerine yardımcı olacak şekilde konumlandırır. Pamuk endüstrisinin ve dolayısıyla hazır giyim ve tekstil endüstrilerinin çevresel etkisini azaltmaya yardımcı olmak için Protokol, sürdürülebilirlik hedeflerinde sürekli ilerlemeye adanmıştır. 2022-23 dönemi için Protokol, 2015 temel çizgisine göre iyileşme bildiren altı ana metrikte başarı sağlamıştır. Bu iyileşmeler, yenilenebilir tarım uygulamalarının benimsenmesiyle elde edilmiştir. Ulusal ortalamanın yüzde 10 üzerinde verimle toprak kaybında yüzde 79 azalma Toprak karbonunda yüzde 83 artış Su verimliliği yüzde 14 arttı Sera gazı (Sera Gazı) emisyonları beşte birden fazla azaldı (yüzde 21) Enerji kullanımında yüzde 27 azalma Protokolün tedarik zincirindeki üyeliği büyümeye devam ediyor ve bu da marka ve perakendeci üyelerinin giderek artan miktarda sürdürülebilir pamuk tedarik edebileceği anlamına gelmektedir. Program ayrıca 2.000'den fazla tedarikçi üye ve 40'tan fazla küresel şirket ve markayla ivme kazanmaya devam etmektedir. Meksika merkezli denim üreticisi ve tedarikçi üyesi Ropa Siete Leguas'ın başkan yardımcısı Wilson Avalos, “Tedarik zincirinde şeffaflık oluşturmak, günümüzün küresel ekonomisinde karşılaştığımız en önemli zorluklardan biri” diyor. “Güven Protokolü, sorumlu bir şekilde üretim yapmamızı sağlıyor; bu da üretici olarak itibarımız için çok önemli.” ABD Pamuğa Güven Protokolü'nün 2022-23 Yıllık Raporu hakkında daha fazla bilgi için burayı tıklayabilirsiniz.

Ünlü aktris Angelina Jolie, moda dünyasındaki etkisini genişleterek, B Corp sertifikalı moda markası Another Tomorrow'un danışma kuruluna yeni bir üye olarak katıldı. Geçtiğimiz yıl, lüks marka Chloé ile birlikte kendi moda markası 'Atelier Jolie'yi kuran Jolie, Another Tomorrow'un kurucusu Vanessa Barboni Hallik'in sektörde yeni ve yenilikçi bir yaklaşım geliştirdiğine inandığı için bu kurula katıldığını belirtti. Jolie, "Sürdürülebilirlik alanında çalışan insanların ortaklık kurma yollarını bulması, gördüğüm en büyük değişikliklerden biri" diye açıkladı. Kendi düşüncelerine yer vererek, "Hallik, uzun süredir kabul gören eksiklikleri ve zorlukları gözlemleyip ele alıyor ve farklı bir çalışma yöntemi oluşturuyor" dedi. Jolie sözlerine şunları ekledi: "Hallik ile bu ivmenin bir parçası olmak heyecan verici ve sonucun, düşünceli ve insan odaklı bir tedarik zincirinden gelen yüksek kaliteli giysiler olması her şeyi daha da güzelleştiriyor." Yapılan açıklamada, Jolie ve Hallik'in işbirliğinin "şeffaf bilgi paylaşımı, açık kaynaklar ve topluluk oluşturma" olarak tanımlandığı belirtildi ve ikilinin "hazır giyim endüstrisinin daha dayanıklı ve sürdürülebilir bir ekosisteme dönüşmesini desteklemeyi amaçladığı" vurgulandı. Hallik, kendi açıklamasında Jolie'nin "insani bağlılığını ve geniş vizyonunu" vurgulayarak, bunların Another Tomorrow için sürekli bir ilham kaynağı olduğunu ifade etti. Hallik, şunları ekledi: "Olasılıkların sınırlarını genişletmek ve gelişmiş bir kararlılık ve işbirliği ruhuyla hareket etmek konusunda kendimizi zorluyoruz. Tüm bunlar olurken, Mimi Plange gibi inanılmaz derecede uyumlu sanatçı ve tasarımcılardan oluşan bir topluluğu teşvik ediyor ve destekliyoruz."

İspanya'nın önde gelen sendikalarından Comisiones Obreras (CCOO), çok uluslu spor perakende devi Decathlon'a karşı örgütlenme özgürlüğü hakkının ihlal edildiği iddiasıyla dava açtı. Decathlon'un yönetimiyle CCOO arasındaki gerilim 3 Nisan'da yeni bir boyut kazandı ve sendika, örgütlenme özgürlüğü hakkının ihlal edildiğini savunarak mahkemeye başvurdu. Bu gelişme, yakın zamanda Yüksek Mahkeme'nin Decathlon'a yönelik bir kararı izliyor. Mahkeme, yarı zamanlı çalışanlara yönelik ücret ayrımcılığı yapıldığına hükmederek, bu ayrımcılığın düzeltilmesi için önlem alınmasını talep etmişti. CCOO, bu kararın ardından Decathlon'a karşı yeni bir dava açtı. CCOO'nun iddiasına göre, Decathlon'un yönetimi, çalışanların örgütlenme özgürlüğünü ihlal etmekle suçlanıyor ve sendikal faaliyetlerin normal gelişimini engelleyerek, örneğin delegelerin çalışanların çalışma koşullarını iyileştirmek için gerekli bilgilere erişimini kısıtlayarak bu durumu pekiştiriyor. Dahası, şirketin CCOO sendika delegelerine misilleme yaptığı öne sürülüyor. CCOO'nun açıklamasına göre, bu durum Decathlon'un sistematik bir davranışıdır ve şirket, çalışanların çoğunluğunu oluşturan CCOO'ya karşı bir girişimde bulunarak alternatif sendikalaşmayı engellemeye çalışıyor. Sendika, diyalog yoluyla çözüm aramaya çalıştıklarını ancak başarılı olamadıklarını belirtiyor. CCOO'nun belirttiği üzere, Decathlon'un uygulamaları, işçi haklarını ihlal ederek sendikal faaliyetleri engelliyor ve İşçi Tüzüğü'nün 64. maddesinde yer alan bilgi edinme, danışma ve yeterlilik haklarını çiğniyor. Tüm bu nedenlerle, CCOO, örgütlenme özgürlüğü hakkının ihlal edilmesi gerekçesiyle Decathlon'a karşı dava açmaya karar verdi. Sendika, şirketin çalışanların durumunu iyileştirecek önlemler almasını ve sendikal faaliyetlere saygı göstermesini talep ediyor. CCOO'nun misilleme iddiaları da davanın temelini oluşturuyor. Sendika, Decathlon'un CCOO delegelerine ve diğer sendika üyelerine karşı olumsuz uygulamalarının son bulmasını ve çalışanların haklarının korunmasını istiyor. Bu haber ilk olarak www.bimodahayat.com adresinde yayınlanmıştır.

Roma, 5 Nisan 2024 (AFP) - Cuma günü açıklanan bir karara göre, İtalyan mahkemesi, lüks moda grubu Armani'nin iş yasalarını ihlal eden taşeronları kullanması nedeniyle bir birimini kısmi yargı yönetimi altına aldı. Giorgio Armani'ye ait giysi ve aksesuarların tasarım ve üretimiyle ilgilenen tamamıyla Giorgio Armani'ye ait bir şirket olan Giorgio Armani Operations'ın kendisi doğrudan suçlanmamaktadır. Ancak mahkeme, tedarikçilerinden biri olan Manifatture Lombarde'nin, Milan bölgesinde Armani çantaları, deri ürünleri ve diğer aksesuarların üretimi için belgesiz göçmen işçileri kullandığını tespit etti. Bu şirketler, Armani'nin taşeronlarına 93 avroya satılan ve Armani'ye yeniden satılan çantaların yapımı için günde ortalama 10 saat, bazı durumlarda haftanın yedi günü çalışmak üzere insanlara saat başına 2-3 avro (2,16-3,25 dolar) ödüyordu. Müfettişler, 250 avroya satıldığını ve yaklaşık 1.800 avroya piyasaya sürüldüğünü söyledi. Mahkeme tarafından Cuma günü kamuoyuna açıklanan 3 Nisan tarihli kararda, tedarikçilerle olan ilişkileri düzeltmek için yöneticilerle birlikte çalışacak bir danışmanın bir yıllığına atanmasına karar verildi. Mahkeme, yargı yönetiminin amacının baskıcı olmadığını, ancak Armani Operasyonlarını suçlardan arındırmak için alındığını belirtti. Armani ile Manifatture Lombarde arasındaki sözleşme, taşeron kullanımını açıkça yasaklamasına rağmen, Manifatture Lombarde'nin kendi atölyelerinin olmadığı ortaya çıktı. Firma, üretimi, mahkemenin "Çin atölyeleri" olarak adlandırdığı ve genellikle sağlıksız koşullarda çalışan Çin ve Pakistan vatandaşlarının istihdam edildiği bir yere taşeronluk yaptırmıştı. Mahkeme, işçilerin, özellikle de beyan edilenden daha fazla saat çalışarak gerçek sömürü koşullarını kabul etmeye zorlandığını belirtti. Armani Grubu, Milano Mahkemelerinin kararından haberdar olduklarını ve tedarik zincirindeki suiistimalleri en aza indirmek için kontrol ve önlemler aldıklarını belirtti. Forbes dergisine göre, 89 yaşındaki Giorgio Armani, İtalya'nın üçüncü en zengin kişisi olarak tahmini 11 milyar avronun üzerinde bir servete sahip. (AFP)